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娄底地产酒现状调查及思考
来源:  2015-12-21 07:57 作者:
一、娄底地产酒在本地的市场占有量
娄底是全省十四个地、州、市中唯一一个没有酒厂的市州,因而,占住娄底酒业市场的是外来酒。比如:占住中低档酒市场的邵阳老酒、开口笑、耶岛鹿龟、劲酒等。高档酒市场,更是外来品牌的天下,茅台、五粮液、剑南春、国窖1573和水井坊基本上抢占了全部的高档酒市场空间,压得地产酒没有喘息和发展机会。这与地产白酒没有品牌没有规模是有很大关系的。娄底的地产白酒几乎是一个空白,只有农家自酿的老白酒自产自销或供一些旅游景点的农家乐消费。今年上半年市政府举办了一个雪花啤酒节,旨在拉动雪花啤酒在娄底的消费,啤酒也是如此,全部是外来啤酒的市场,为在娄底建一个雪花啤酒分厂打下基础。葡萄酒、红酒,本地更不具备生产条件,当然只能让外来酒占领市场了。相对于白酒、红酒、葡萄酒、啤酒市场,黄酒市场则从去年开始慢慢改观。由于市委市政府的提倡并大力引导,并制定鼓励本地酒生产销售的相关优惠政策,尤古酒、湘土情等地产黄酒开始走向市场,并慢慢地占有一定的市场份额。特别是索卡黄酒从去年重组,横空出世之后,黄酒终于有一个能够在全国叫响的品牌。索卡黄酒在本地的市场占有量排到了第一,这是非常可喜的事情。市委市政府非常重视索卡黄酒这个品牌,将索卡黄酒列为市政府指定接待用酒。这大大拉动了索卡黄酒的消费。
笔者对娄底本土的酒消费作了个调查,情况大致如下:
(一) 白酒年销量1820千升,年销售额10800万元。
(二) 啤酒年销量29600千升,年销售额9200万元。
(三) 葡萄酒销售量220千升,年销售额150万元。
(四) 黄酒、果露酒销售量962千升,年销售额120万元。其中湖南索卡酒业从2008年5月成立以来就销售了约80万元。
(五) 进口酒年销量6千升,年销售额300万元。
我市全年各种酒类销售总量为32608升,实现销售额20550万元,酒类从业员6300余人。

二、娄底地产酒品牌情况分析
娄底域内地产酒的市场占有率和主要品牌以及获得国家驰名商标和著名商标情况如下:
我市地产酒走出娄底走进消费心理的只有索卡黄酒一个品牌,其他的品牌目前还暂时没有得到消费者的认可。
索卡黄酒用高寒山区的罗洪糥米和泉丰山泉酿制,有自己核心的酿制、封存、纳米等技术,独特配方,其品质达到了黄酒的一流品质。这是索卡酒业能够做大做强的根本。其次,索卡的文化理念是一流的,索卡黄酒的数字化命名、专用黄酒杯的设计,在黄酒界都是首创。索卡酒业还提出了播种人们未来健康期盼和情感梦想,构建中华黄酒和谐文化的核心文化理念,引领非物质文化的创新,是中华黄酒文化的传承和发展,创新了中华黄酒文化体系。如果说黄酒是中国独特酒文化的代表,那么索卡黄酒以其独有理念和商业模式申报国酒,是站文章来源中国酒业新闻网在世纪高度,做人类生态文章,助情感快乐发展,创新时尚文化,引领世纪饮酒风向标。
这个国际品质、娄底制造的品牌迅速崛起于黄酒界,扬名互联网。索卡黄酒今年6月通过第四届世界名酒博览会向海外推广引起了欧、美地区经销商的高度赞誉。在2009年度全国高科技产业品牌推进委员会、企业推广专业委员会审核评比中再传捷报:其生产的索卡黄酒以其产品品质的六个“唯一性”,再次获得“中国优质名酒”殊荣。
其他地产酒都是一些小作坊式的酒厂,市场占有率极低,目前这些小作坊式的白酒厂,从业人员都是随季节的变化而变化的,3—5人是常态。

三、地产酒品牌培埴与发展所面临的问题
培埴本地酒品牌就是培植GDP增长点,就是增加就业,就是为政府分忧,同时也是解放思想、更新观念的具体表现。
一个品牌企业的培植和形成是相当不容易的。到目前为止,娄底还只有涟钢和闪星锑业这两个中国驰名商标。在酒文化源远流长的中国,要打造一个成熟的酒的品牌实在是不容易。
湖南索卡酒业有限公司前期拟投资1.2亿元与国内外专家联合研发索卡系列健康、情感感高档黄酒。厂区座落在群山环绕泉丰山泉川流不息的泉丰村。索卡黄酒已荣获国际农博会金奖;中国酒文化奖金、中国优质名酒等殊荣;已通过ISO9001-2000国际质量认证;2009年度申报中国国酒;2009年度以中国独家黄酒企业身份参展世界名酒博览会。这一系列荣誉的获得,标志着索卡酒业在向一个品牌奔进,一步步走向成熟。
长期以来,国内高端黄酒市场为古越龙山、会稽山两个品牌所垄断,其他黄酒无论在价格上还是在市场规模上都难望其项背。根据“十五”计划和2015年规划,黄酒产量要从2000年的145万吨增加到2015年的250-280万吨。时尚化、高档化的黄酒产品市场增长空间大。索卡黄酒上市之初就敏锐地看到超高端黄酒市场的空白。经过金融危机的历练,索卡黄酒现在不仅追求产品的销量,而且更加注重品牌的培养,找准自己中国“洋酒”的市场定位,理性的在多渠道中运作产品。在产品销售方面,索卡酒业较重视团购渠道和餐饮界,而一般的流通或商业超市等渠道则没有多大的操作力度。其利用自己的地理优势,厂商结合共同在各个渠道中加大推广力度,成效极为显著。索卡黄酒这个品牌能不能做强做大,市政府在各方面的政策支持显得特别重要。当然,政府各部门在这方面的支持,前段是不遗余力的。资金相对不足,也是娄底酒业发展的瓶颈之一。

四、对发展振兴娄底酒业的具体建议
(一)尽快发展娄底酒业,应紧紧抓住全社会经济又好又快发展的大好时机,加强娄底本地酒业品牌建设,大力培植娄酒的市场占有率,提高市场竞争力,努力在全国乃至世界做大做强。
(二)尽快将商务综合行政执法支队人员落实到位,加大酒类流通《随附单》的管理力度,对无酒类流通《随附单》的经营户应依法依规从重处罚。目前,此项工作因酒管办人手少,尚未执法到位。
(三)继续推进放心酒工程,确保酒类消费安全。
(四)继续加大对本土品牌的扶植和支持,不仅要扶上马,送一程,而且要永远为酒类企业保驾护航!
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