山西汾酒在2009年上半年迎来涅槃重生，在白酒企业普遍遭遇困难的情况下，销售收入同比增长86.26%，接近11亿元，净利润则同比增长更快达到272%多，为2.3亿余元。公司各项指标均创下新高。
山西汾酒在本土市场优势较大，和集团一起占据整个山西白酒市场近七成的市场份额，并约占其收入的70%。且由于口味原因，山西汾酒的清香型相对其他香型的名酒在当地优势明显，而汾酒品牌相对当地地产酒则品牌优势明显。
山西汾酒在巩固本土市场的同时，积极开拓省外市场，并且以原先清香型传统市场为主。其周边省份销售占到省外销售额的60%多，尤以河南和陕西的销售为佳。
公司针对原有品牌及系列过多的情况，缩减了品牌，聚焦了强势。首先，从原先的千余品种，缩减到130余个，并且形成高中低三大系列，高端之“
文章来源华夏酒报国藏汾”及“青花瓷”，中端的老白汾系列，以及低端的玻璃瓶装汾酒。并且，以销定产，品种开发由销售情况决定。而在销售渠道方面，公司也进行大规模改组，当前公司与经销商利益趋同，未来发展可期。
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编辑：赵鑫
