有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在墙下，墙上有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶桶里。就这样三只小青蛙游也游不动，跳也跳不起。

　　第一只青蛙说：“难怪早上我的右眼皮就在跳，好端端掉进牛奶里，我的命好苦啊！”然后它就漂在奶里一动不动，等待着死亡的降临。

　　第二只青蛙试着挣扎了几下，感觉到一切都是徒劳，绝望地说：“今天死定了，我还不如死个痛快。”于是一头扎进牛奶深处淹死了。

　　第三只青蛙什么也没说，只是拼命蹬后腿。

　　第一只青蛙说：“算了吧，没用的，这么深的牛奶桶，再怎么蹬也跳不出去啊。”

　　“也许能找到什么垫脚的东西呢！”第三只青蛙说。

　　但是桶里只有滑滑的牛奶，根本没有什么可以支撑的东西，小青蛙一脚踏空，两脚踏空……时间一分钟一分钟过去，小青蛙几乎想放弃了，但是一种本能的求生欲望支持着它一次又一次地蹬起后文章来源华夏酒报腿。它感觉到牛奶越来越稠，越来越难以游动……

　　慢慢的，奇迹出现了，它们身下的牛奶渐渐浓稠。原来牛奶在第三只小青蛙的拼命搅拌下，变成了奶油块。等死的那只小青蛙发现这一点，兴奋地叫起来，这时它的同伴已经差不多精疲力竭，然而两只小青蛙还是奋力一跳，终于都跳出了奶桶。而它们的另一个同伴，却没能出来。

　　故事解读

　　相信每个人的一生中，都有过类似掉进奶桶的经历吧。希望是那么渺茫，有些人选择了甩手不干，大多数人像第一只青蛙，撑一分钟是一分钟；也有少数倔强的，仍然有一种信念支撑：也许能找到垫脚的东西，跳出这可怕的深桶！只要还有一丝希望，就不放弃！

　　如果不是第三只青蛙的努力，大家只有一起死，但因为它的坚持，连等死的同伴也因它获救。如果大多数人是第一只青蛙，有什么理由不服从第三只青蛙呢。

　　话题回到商业领域，当压力和危机来临时，如果职业经理人先慌了阵脚，或者同下属一样，什么也不做，任凭事态发展而不顾，怎么能让下属心服？

　　职业经理人承担着一个团队的领导者角色，理应在处理危机时学学那只努力找寻支撑点的青蛙，带领团队安然渡过危机，自然会得到团队成员的信赖和支持。技巧只是管理中很小的一个方面，人格的感召和面临危机时表现出的大智大勇才能真正俘获人心。