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美的豪饮葡萄酒的背后
来源:  2015-12-21 06:24 作者:
  近日,中国家电制造商巨头美的集团在广东顺德第二届国际葡萄酒文化活动新闻发布会上向公众透露,将大规模进军葡萄酒领域。美的集团表示,将以旗下的酒业公司美隆堡酒业为平台,正式“杀入”葡萄酒行业,继续扩大美的多元化产业链条。 

     据了解,美隆堡酒业公司作为美的集团的控股成员企业,将从事葡萄酒进口代理业务,同时兼任批发、零售、酒庄投资运营及葡萄酒文化推广等工作。美的集团计划为之投资5亿元,将其打造成为一个集葡萄种植、酿造、酒类贸易、会所、文化传播等为一体的全产业链运营模式。

  从家电到葡萄酒

     与去年11月发生的故事一样,当时的饮料业巨头娃哈哈集团进军葡萄酒行业的消息,引起了行业的震动。当时,娃哈哈集团推出了自己的首家精品商场“哇欧”(WAOW),并展示出了自有品牌的葡萄酒产品。

     而在这两家之前,去年年初饮料巨头汇源集团也以投资建厂的方式进入了葡萄酒行业。几乎同一时间,作为中国百货商业第一个千亿级大公司,大商集团股份有限公司也全面进军葡萄酒行业。此外,一些地方政府也开始看好这一产业,2011年底,大连保税区管委会等与法国拉蒙酒业集团举行了国际葡萄酒产业园项目签约仪式。

     梳理美的集团进军葡萄酒行业的过程中,《华夏酒报》记者发现,美的集团进入葡萄酒行业的抉择,虽然选择相对更加审慎和理性,但确实一样的热情。在此次顺德第二届国际葡萄酒文化活动上,美的集团也以“美隆堡”名义冠名。美隆堡酒业的工作人员表示,这显示出美的集团对葡萄酒市场的图谋已经非常明朗,“同时,这不仅将给中国葡萄酒市场带来深远的影响,也凸显美的集团布局葡萄酒市场的决心”。

     美的集团为何进军葡萄酒行业?

     美隆堡酒业公司总经理左涛强认为,此事最早可以追溯到2011年时,当时美的集团在宁夏投资了一个项目。由于宁夏是葡萄酒产区,其产区优势与法国波尔多相似,吸引了不少外国酒业公司来此投资。美的集团创始人何享健一直以来非常喜欢葡萄酒,便突发奇想,不如自己买一家酒庄吧。

     了解到宁夏的葡萄酒行业之后,何享健很快便决定在当地买下150公顷的葡萄园,并于2012年春季开始计划及做市场分析,到5月份正式成立美隆堡酒业公司。

     而美隆堡酒业公司的执行董事李汉荣认为,成立美隆堡酒业,只是美的控股进军葡萄酒业的第一步。他们未来设想,公司将要代理来自10个国家的25个独家代理品牌,共计1000多款葡萄酒品种,并会进一步拓展中国及亚洲市场。

     李汉荣介绍,现在的美隆堡酒业公司下设两家全资子公司,位于香港特区的美隆堡国际酒业有限公司,主要致力于打造进口葡萄酒采购管理平台,已在华南、华东、华北有营销网络。而宁夏的美御酒业有限公司,已经在宁夏贺兰山东麓拥有1600亩土地,将计划从事葡萄种植、酿造及自有酒庄的投资及运营。

     今年以来,出生不久的美隆堡酒业公司在美的集团的支持下,更是并购了已经在香港扎根18年之久的汇菱洋酒,创下香港酒业近年来最大宗的合并交易。消息出来,震惊了香港葡萄酒行业。

  业外资本青睐葡萄酒

     中国葡萄酒行业很热闹。一份《2013~2018年中国爽口葡萄酒行业市场调查及研究预测报告》文章来源华夏酒报指出,国内葡萄酒市场,随着近几年的快速发展已经进入了相对成熟的阶段。同时,中国的葡萄酒消费市场也快速升温,在拉菲等国际顶级葡萄酒的“启蒙”下,整个中国葡萄酒产业的价值中枢得以大大提高。《报告》还指出,在葡萄酒价格迎风飙涨的背景下,各路资本正在蜂拥而入。

     从酒类行业来看,贵州茅台、宜宾五粮液、青岛啤酒等各大企业早已纷纷上马葡萄酒生产线,而证券行业的西南证券、中信国安等业外资本也在积极布局葡萄酒行业。此外,不少企业(如宁夏红集团)和体育、影视、IT名人,如姚明、赵薇、黄晓明、丁磊等,也开始纷纷跨界投资葡萄酒,甚至有人直接购买酒庄,不仅获得了葡萄园,更是获得了大块的土地和建筑,很有一些将之作“葡萄酒地产”的韵味,其中,姚明收购美国纳帕谷酒庄、赵薇购得法国葡萄酒名庄、黄晓明在香港金钟码头经营一个红酒酒窖,丁磊则与人合伙销售法国原瓶葡萄酒等等。同时,不少葡萄酒交易中心也纷纷上市。

     本报观察员赵禹认为,业内外资本的进入将有利于促进我国葡萄酒行业的整合,改善行业散、乱、差的局面。而营销专家贺骏指出,中国葡萄酒市场的红火背后,很大一部分主要是国外进口葡萄酒和业外资本在做推手。从2007年至今,进口葡萄酒占国内葡萄酒消费量的比重从不到5%提高到24%左右,5年之间翻了将近5倍。

     尽管进军葡萄酒行业的热情很高涨,但对于中国葡萄酒企业而言,在进口高端和低端葡萄酒前后夹击的情况下,自己生存的空间赢取并没有那么简单。

     “其实,拉菲等国际知名葡萄酒品牌赢得市场的关键,不在于大规模生产和标准的统一,而在于其深厚的历史文化。说白了,拉菲、拉图、玛歌等五大名庄卖的不是工业化、现代化,而是文化。而这一点,恰恰是中国葡萄酒企业所先天欠缺的。”贺骏认为,其实茅台、五粮液等白酒企业卖的也是文化。只是,茅台、五粮液很难把其白酒文化嫁接到各自的葡萄酒产品上。因此,大量白酒企业纷纷试水葡萄酒业,无非是利用已有渠道和白酒品牌,“来个一菜多吃而已”,单就葡萄酒而言,很难再造出一个葡萄酒行业中的茅台和五粮液。

     贺骏认为,也有必要为各路资本的“大干快上”敲一下警钟。“并不是说中国葡萄酒产业只能困守没文化的局面。葡萄酒行业的金字塔在文化,这是需要长期沉淀和积累的,比拼的不仅是种植规模和生产线。如果真的有志于葡萄酒产业,那么应该做好几代人的准备。在目前的情况下,鲜有成功案例。中国资本对法国波尔多地区酒庄的并购层出不穷,意欲连文化也一块买来。不过,发展的并不好。”

     “葡萄酒消费的背后是‘慢生活’,对于希望快进快出的资本而言,或许并不适宜,因此最好还是慎重一些。”贺骏指出。

     赵禹也认为,葡萄酒与白酒相比,具有投资期和回报周期长的特点,尽管有大量的业内外资本进入葡萄酒行业,但值得注意的是,我国葡萄酒行业基础较为薄弱,尤其在酿酒葡萄品种培育和种植技术上,相当多的企业重视还不够,酿酒葡萄同质化严重,企业与企业间缺少差异化,个性化产品较少。

     “同时,消费者在葡萄酒消费方面对品牌要求相对较高,而品牌的培育是个漫长而复杂的过程,外来资本也好,已在行业里的企业也好,在基础建设、产品研发、市场拓展和品牌培育等方面,都面临着严峻的考验。”

  资本进入引发的整合

     业内人士指出,以做家电制造和销售起家的美的集团,极有可能通过其强大的二三级市场覆盖与分销能力,成为葡萄酒市场上的有力竞争对手。

     这还与白酒企业进军葡萄酒行业不一样。著名酒业营销策划人刘西方认为,白酒、葡萄酒两者毕竟高度重合也互补,所有销售渠道与资源都可共享。此外,现在白酒行业的发展,对葡萄酒形成了一定的优势。由于长期以来白酒行业的过度竞争、行业泡沬及消费者规模的不断萎缩,特别是80、90后的白酒消费热情猥琐,白酒企业对自身行业的发展有一定忧虑,而葡萄酒对这个群体有很强的吸附力。

     同时,我们不难看出,家电企业进入,还有对其自身的考虑,随着家电市场的饱和,家电行业发展遇上瓶颈、利润日薄,必须寻找新的利润增长点,而进军葡萄酒行业,则可以发挥自己的原有渠道优势。

     业外企业的进入,也将会进一步加剧葡萄酒行业的竞争。对其整合速度和品牌集中而言,将有助于中国葡萄酒行业进一步走向成熟。他们的介入会加速葡萄酒行业的升级换代,小的代理商会消失得更快,大的运营商利润会降低,市场会走向秩序化、正常化。

     这正如进口葡萄酒实践型营销专家郭海冰所说:“尽管市场上的葡萄酒产品越来越多样化,但是并没有改变品牌的集中化趋势。目前国内葡萄酒市场品牌集中度非常低,比如说法国葡萄酒占总进口量的一半左右,但是主要品牌CASTEL才占法国进口量的1/5,其他很多品牌根本叫不出名字,更不用说法国之外一些进口量一般的葡萄酒了。但随着各路资本的涌入,大的运营商的崛起,品牌推广力度的加大,品牌葡萄酒的销量就会挤占越来越大的份额。”

     更多的整合还将跟进,特别是这中间的强者,他们将迅速给混乱的葡萄酒市场带来大的整合。

  整合之后应该是品牌的迅速建立,如姚明的“yao”、娃哈哈的“哇欧”等的建立,都将推动葡萄酒品牌的形成。这些品牌的建立,将大大促进葡萄酒在中国消费市场的规模、容量和酒文化的正确形成,引发葡萄酒行业消费理性的回归。

     “井喷期的繁荣过后,这个行业必然要向着理性的方向回归,大浪淘沙后留下来的尖子企业才是舞台的主角。作为投资或者企业向同类行业扩张,就像将鸡蛋放在不同的篮子里,但关键是孵出来的小鸡能否放回到原来的篮子里去。现在的井喷之势只是房产行业、白酒行业的拓展,是调整结构的一种表现,竞争力的加大,也会让葡萄酒市场更加完善。”富隆酒业董事长沈宇辉认为。

     而著名营销专家舒国华则判断,在这样的竞争格局下,面对国内国外的双线作战,三年内中国葡萄酒格局会发生很大的变化。 

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编辑:编辑:施红
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