访重庆市酒类管理协会会长秦鸿志　
　
　　10年前，重庆商业流通领域还没有一个行业组织。1998年，时任重庆市糖酒公司总经理的秦鸿志，带领重庆酒类生产流通领域的大中型企业，在中国酿酒工业协会的支持下，经重庆市民政局批准登记，成立了重庆市酒类管理协会。如今，这个协会满10岁了，协会的会员也由当初40多家壮大为近100家。为此，《华夏酒报》记者日前对重庆市酒类管理协会会长秦鸿志进行了专访。

　　《华夏酒报》：您好！秦会长。当初是怎么想到要为重庆酒类行业建一个协会？有什么事情触动了您决定要在这个行业里担起像家长一样的责任？

　　秦鸿志：一个行业要有一个组织。重庆酒类行业“小、散、弱”，需要大家在一起共同协商，推动重庆酒业的发展；共同交流，促进技术进步；共同约束，取信社会。在计划经济时期，重庆市糖酒公司在重庆酒类行业是龙头企业，具有较强的号召力。进入社会主义市场经济后，商品放开了，行业也比较散了。但是这个行业还存在，要发展总得有一个组织牵头，有一个带头人，所以，重庆市糖酒公司就承担起了这个责任，也算作是承前启后。   
 
　　《华夏酒报》：这10年来，您是如何带领大家一起建设行业协会，同时又让这个行业协会在重庆酒类行业的作用越来越明显？

　　秦鸿志：老实讲，搞行业协会是一件很难的事，因为协会一无“权”，二无钱，只有服务、沟通、协调的职能。但既然成立就要搞好。10年来，首先，我们主要是依靠协会秘书处的同志，首先抓协会自身的“强身健骨”；其次，抓协会的发展壮大，就是发展会员；三是扩大协会的影响，着重为会员服务。在流通领域，开展有影响的“放心酒”活动，行业自律宣言等。在生产领域，发挥协会专家组的作用，为企业技术进步指导、服务。因为做了这些实实在在的事情，所以，协会在社会及会员中的影响越来越大，同时会员也在协会的指导和服务下不断发展壮大，如重庆啤酒集团，跃升为全国同行第四位；诗仙太白酒业集团有限公司等多次进入重庆工业五十强。   

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编辑：李蔚