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并购为酒企集聚转型力量
来源: 《华夏酒报》  2015-09-21 10:40 作者:刘保建

  进入下半年,白酒产业并购事件集中爆发。近期,改制历经曲折徘徊的沱牌舍得集团成功征得意向受让方天洋控股,浮来春集团子公司国美酒业正式控股君子酒业,珠文章来源华夏酒报海国利工贸收购贵州茅台镇古镇酒业。并购还首次突破传统生产领域,酒类流通领域出现了许多并购事件,继战略合并也买酒后,陈年白酒运营商歌德盈香并购上海酒类连锁商酒老板,酒类超商安徽百川与上海谷品酒业共同组建上海百川谷品实业,知名流通商业巨子怡亚通收购上海龙川酒业拟设立泉州怡闽酒业等,酒类并购风口似乎已经如期打开。

  随着《外商投资产业指导目录(2015年修订)》自今年4月10日实施,外资进入名优白酒股权比例的限制被取消,处于“弱复苏”的白酒行业走到了产业整合和重组的良好时机,相关观点一致认为,并购将成为2015年的白酒行业新常态,2015年下半年开始后的一年,真正的行业整合大潮会蜂拥而至。

  经过两半年的产业深度调整,挤压式增长的白酒行业企业效益分化越来越明显,特别是行业龙头企业和地方重点白酒企业,不但摆脱了过去最糟糕的市场状况,同时经营效益明显企稳,核心竞争力提升。在此压力之下,部分未能复苏的企业面临破产和资产重组,整个行业资源开始向优势龙头企业集中。

  值得惊喜的是,酒类流通企业在这轮并购的精彩亮相,具有独特的看点。以往均是传统生产企业唱并购独角戏,而在这轮白酒行业并购浪潮中,酒类流通企业开始频频参与,有的甚至通过被并购完成曲线上市,酒类流通企业屡屡介入并购,正彰显了该领域日益强化的行业地位和市场话语权,而以酒类电商、连锁企业为主导的酒类流通企业并购主力,则释放了业内对酒类新兴业态充足能量的想象空间。

  在依然向深度调整挺进的大环境下,酒类行业并购行为可看作酒企一种主动变革的策略,其实质是加速自身转型,提升抗击寒冬实力,流通企业借此拥抱资本暖流,升级企业运营模式。而白酒巨头企业则可进一步深化全国化之路,通过并购优势地方酒企,输出产能、接手渠道,无疑可以重构地方市场优势,提升全国市场占有量。此外,并购还有助于整合行业优势资源,全面拓展国际市场。

  虽然说白酒行业并购风口已然大开,但能走多远、走到个什么程度,目前还是一个未知数。应该看到,目前行业有资格有实力进行并购的白酒生产企业都是国有控股企业,它们能否并购、并购什么,有时候还受制于体制内的因素。此外,从产业整合层面,值得重组和并购的企业没有那么多,酒类流通领域目前进行的并购行为,都是小微的标的,未来还需加大并购实力。

  企业自身和资源限制之外,白酒并购并非意味着坦途。即便是并购完后,也需要考量利益得失,架构改造和人事调整等事情,白酒业是个有自身规律的传统产业,资本并不构成其价值体系的绝对核心,但借资本稳定品质、提升品牌,为未来企业转型集聚力量,未尝不可。


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编辑:王玉秋
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