中国酒业新闻网

华夏酒报官方网站

首页 > 深度 > 评论 > 正文

面对“洋河1号”,议论不如行动
2015-02-11 10:49:40   来源: 《华夏酒报》   作者:石磊   

  日前,“洋河1号”品牌新战略发布会召开,洋河于此次会议上提出,将从全国100个城市当中,抽取10000家优质配送网点,建成“百城万家店”的市场网络,由此把“洋河1号”打造为“中国人身边最便捷最潮酷的掌上购酒平台”,其销售规模要超过5亿元。
  洋河的这一举动在业内引起广泛议论,整体论调是看好洋河的前瞻性和行动力,为白酒互联网时代做了充分准备。而各种质疑的声音也不在少数,如线上业务与线下的利益分配问题,单一品牌模式在O2O平台上的局限性,包括白酒消费行为与网购之间的不匹配等等,都有可能成为“洋河1号”的绊脚石。
 文章来源华夏酒报;    面对“洋河1号”,与其议论它的优劣得失和市场前景,倒不如将之作为白酒行业彻底变革的一个征兆,用市场检验作为回应。一如十几年前“洋河蓝色经典”携“绵柔”风范面市,那不仅仅是一个产品的创新,而代表着白酒消费的新趋势,更多酒企通过酒体口感的创新行动而赢得市场,耽于议论观望者,只会错失发展良机。
     ”洋河1号“预示着白酒行业生态的彻底改变,销售规模不再是衡量企业发展的唯一标准,更重要的是消费者规模与忠诚度,从价格战、广告战、终端战、渠道战到争夺消费者的“终极一战”。
  “洋河1号”和它背后的百城万店网络,正是洋河在消费者争夺战中的战略武器。而对于整个白酒行业,又该怎样争取消费者的心意所属?
     作为白酒生产企业,有必要行动起来。“洋河1号”与“百城万家店”,是联接酒企与消费者的现代化高速通道,当洋河已经以“高铁”的速度来做市场,某些酒企仍停留在“普快”、“慢车”的节奏中,在价格、包装、广告方面做再多调整,也无法改变被对手远远抛离的事实。
  面对“洋河1号”,酒企不仅要行动起来,而且需要颠覆性、创造性的大胆举措,在新的行业生态中找到适合自己的生存方式。
     作为白酒经销商,更没有闲暇去发表空谈了,行动才是唯一出路。随着白酒调整的持续深化,身处市场一线的经销商面临着艰难抉择,从传统渠道到新兴平台,从传统模式到创新服务,从传统的角色定位,到发挥更大的市场作用,任何一个选择都关乎未来的成败存亡。
  “洋河1号”不失为选择依据和行动方向,而如果放弃选择,则很可能被更多的“洋河1号”们逼向更大的困境。
     “洋河1号”无疑是白酒行业在创新“深水区”的勇敢探索,这里孕育着未来的生机与活力。
  我们可以对其保留自己的看法,乃至提出批评意见,但不能仅仅满足于做一个观察家或批评家,更要去思考它、研究它,以及或复制它,或改进它,或颠覆它,或超越它。
  由此可见,在行业颠覆性变革的“前夜”,行动比议论更有意义。
  转载此文章请注明文章来源《华夏酒报》。
要了解更全面酒业新闻,请订阅《华夏酒报》,邮发代号23-189 全国邮局(所)均可订阅。

编辑:苗倩

weixn


相关热词搜索:面对“洋河1号”,议论不如

上一篇:假如没有证据
下一篇:不能小看世博会