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四项措施助力丽鹏股份稳步发展
2015-12-21 13:35:12   来源:   评论:0

     目前,白酒行业已经进入调整期,作为白酒包装产业的瓶盖行业,不可避免地受到一定的冲击。作为国内最大的酒类瓶盖包装企业,山东丽鹏股份有限公司审时度势,梳理思路,确定了新的发展策略和措施。

  日前,在丽鹏公司举行的干部会议上,该公司总裁曲维强着重强调:丽鹏股份要在这非常时期保持平稳发展,必须加强和巩固四项措施,把已经面临的行业危机转化成企业发展的契机。

整合资源,
加大营销力度

     酒类市场疲软尤其是高端产品销量下滑,直接导致高端配套产品的销量下滑,要借助和整合更为广泛的资源,把相关产品推向市场。

     曲维强说,营销与推销不同,推销是把生产出的产品卖出去;营销是以消费者需求为导向,消费者或客户需求什么就生产销售什么,是一种由外向内的思维方式。营销比推销更善于分析和研究市场,其中一个重要因素是“整合”,也就是将公司现有的优越环境、硬件、软件与市场需求有机结合起来,并密切关注竞争者的情况和可能采取的措施,根据客户的情况适时让客户达到满意最大化。

找准客户脉搏,
做好新产品开发

     拥有131年历史的相机制造商——柯达公司,成功占领中国市场后,连续十年亏损以至后来破产,就是抓不住科技发达的新产品机遇,没有及时推出自己的数字产品,跌入了“一步赶不上,步步赶不上”的漩涡。可口可乐公司在发展的紧要关头,没有自己的拳头新产品,从而受到了娃哈哈、汇源、健力宝等饮料企业的严重挑战。科技发展迅猛,企业必须与时俱进,加强创新意识,采取全新的营销策略,对不同的消费者采取不同的产品策略。

     对于酒类瓶盖包装的龙头企业,创新意味着丽鹏公司生命力的旺盛,新产品的研制和开发决定企业的生死存亡,一个企业没有新产品,就意味着彻底失去了市场机遇。所以,在新的时期,全力做好新产品开发,是企业立于不败之地的法宝。

降低成本,
采购高性价比原料

     近期以来,国内很多知名酒类生产企业如四特酒业集团、安徽金种子集团、古井集团、湖北劲牌酒业等知名厂家面对行业的严峻势态,开始重新招标,采取比价采购,降低成本。

     生产企业降低采购成本,直接导致配套企业的高端产品受到影响,丽鹏公司根据市场需要,及时采取措施,在原料采购时进行性价比对比,首先选择高质量、低价位的产品,尤其是对包装材料等大宗物资的供应商进行重新招标,从而降低采购成本,生产出适合白酒生产企业需求的产品,从而迎合市场,实现企业的平稳过渡。

加大科技含量,
提高生产效率

     在科技高速发展时代,丽鹏股份生产模式已经由劳动密集型向科技密集型转变。全自动生产线的完善,进口高端设备的引进,逐步进入缺人不补、生产力提升、竞争力提升的规范时期。经数据对比显示,产品的人工成本要高于自动化成本的近10倍。同时,人力资源部加大人力的绩效、薪资管理,尊重科学,尊重规律,用制度管人,按制度办事,在最艰苦的非常时期,采取五人工、三人做、四人薪的组织精简法,全面提升生产力,降低成本,提高文章来源华夏酒报工作效率。

     曲维强强调,虽然白酒行业已经处于均衡的调整阶段,但是白酒行业生存发展的土壤没有改变,白酒的品质、历史和中国消费的文化都没有改变,只要丽鹏股份公司遵循以上四项举措,并把这四项举措当成加强工作的日常行为来做,那非常时期的危机自然就成为企业的发展契机。


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编辑:赵果

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