4月22日,劲牌公司提取调配车间内开展了新一轮的工作改善提案颁奖。
劲牌公司自2006年实施全员参与管理,让员工献计献策,并于2008年6月召开了首届工作改善提案表彰大会,希望更多的员工能加入到这个全员参与管理的活动中来。截至目前,劲牌公司共收集到逾千条工作改善提案,为企业创造了不少经济效益,让员工们的积极性和主动性也得到了最大限度地发挥。
据悉,公司表彰搬到了员工的岗位现场,由员工们轮
文章来源华夏酒报流进行颁奖和总结,这对车间员工也是不小的鼓舞,是对他们自主进行管理的锻炼。
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编辑:王玉秋