多元化经营一直都是酒类行业中的热门话题，无论是酒类生产企业还是经销商企业，在达到一定的市场和品牌规模之后，往往试图在酒业之外开辟一片新的经营领域，既能规避行业发展周期及外部环境变化所带来的竞争风险，又能实现品牌、渠道等资源的价值最大化，或借多元化经营开拓一条走向资本市场的路径。

　　于是，我们看到很多酒类厂商的名字与房地产、餐饮、零售文章来源华夏酒报连锁乃至仓储、物流、投资等联系在一起。但事实证明，酒业厂商的跨界尝试绝非坦途，由于缺乏相应的操作经验和组织团队，相当一部分“探索者”最终铩羽而归。

　　多元化经营俨然成为一块充满诱惑而危机四伏的“秘境”。

   　而亿星却能在“秘境”之中成功登顶——通过一系列多元化经营举措，不断实现企业规模和经营水平的提升，套用一个时下热门词，多元经营、行者无疆，这便是独一无二的亿星Style。

“五星”布局

    　2012年，河南亿星实业集团有限公司总资产达23亿元，年销售收入达到15亿元，交易额60亿元，其经营业务包括天然气、农产品物流市场、商业副食、现代物流园以及蒸汽联合循环热电厂，恰好呈现“五星”布局。

——商业副食
    　商业副食在亿星集团的五项支柱产业中居于基础地位，也是其最初的出发点。依靠“名牌保真”的带动战略，亿星集团的前身周口地区商业副食品公司先后与茅台、五粮液、剑南春、宋河、古井、全兴、泸州老窖、西凤、汾酒、郎酒、酒鬼、习酒等名酒厂家建立了总经销或总运营关系，更是连续12年保持茅台系列综合销量全国前十名，五粮液连续7年销量全国前四名。

   　对于自己的事业根基，亿星始终倍加呵护，因为这直接关乎亿星的声誉形象。

　　据河南亿星国酒有限公司董事长刘光辉介绍，亿星始终坚持向社会践行“名酒保真、假一赔十”的庄重承诺，而随着酒类流通业态的发展，亿星公司又积极打造区域名酒专营连锁网络，品牌效应更加凸显，愈发成为消费者心目中的饮酒安全和优质服务保障，“根据计划，到2015年，我们将在河南省内开办100家名酒连锁店，构建覆盖河南、辐射周边省区强有力的销售网络。”

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编辑：闫秀梅