“资本”对于酒行业一直都是颇具诱惑力的，而多元化投资作为现代企业运营的一个重要特征，更是吸引不少酒类企业将其提到了企业发展战略层面，尤其是许多“不差钱”的酒企面对充盈的资金而无处消化时，且受到业外热钱的诱惑与政府、股东对业绩增长预期的双重要求，纷纷把触角伸向主业之外，而正是这种忽视了行业间差异的资本延伸策略将一些企业引上了不归之路。

　　纵观部分酒企的多元化投资之路，房地产、煤炭、IT、太阳能、医药、商业流通，甚至是汽车行业，都进入了酒业资本投资的名单，而这些恰恰是近几年文章来源华夏酒报处于高速发展的行业，众多的风投资本如过江之鲫般涌入。由此来看，酒业资本的进入颇有跟风之嫌，特别是其介入的行业已经步入高速发展期，相比而言，其成长性和潜力都大打折扣。

　　此外，酒行业粗放型的管理水平等不足也制约了酒业多元化的发展之路。

　　北京方德咨询董事总经理王健认为，相对来说，白酒行业是一个管理粗放型的产业，由于不同行业对核心价值、操作模式以及制胜要素的巨大差异，盲目地走多元化道路，使得白酒行业投资多元化的成功概率存在高度不确定性。非相关多元化投资很可能导致资金链、管理链出现问题，影响主业的稳定发展。

　　对此，财经专栏作家、高级营销顾问刘飞洲表示，当前，酒类企业在资本、人力资源有限的情况下进行跨行业、跨领域投资，容易因战线过长、管控不到位而出现资源消耗“黑洞”，甚至拖垮企业赖以生存发展的主业。

　　与此同时，酒类品牌盲目地向工业、金融、房地产等行业扩张，容易稀释自身的品牌影响力，且易透支品牌在白酒行业树立起的质量、技术等方面的号召力，导致品牌变得平庸化，而且一旦副业出现各类质量等问题，将直接影响酒类主品牌的美誉度。

　　然而，在酒业资本投资多元化道路上，一些企业还在坚定不移地前行着。例如，资本雄厚的五粮液集团有限公司除了五粮液及其系列酒的生产经营外，同时还有成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具、精密塑胶制品、循环经济、电子科技等子公司。

　　在刘飞洲看来，五粮液这类航母型白酒企业，资本雄厚，核心竞争力突出，多元化投资也是一种战略选择，但不具有行业普遍意义。
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