酒业,是泸州最具优势的产业。发展泸州酒业,关键是人才。实践证明,在激烈的市场竞争中,价格竞争是低级竞争,质量竞争是中级竞争,品牌竞争是高级竞争,而人才的竞争则是决定性的竞争!科学发展观的本质和核心就是以人为本,不仅要求发展是为了人,而且要求发展必须依靠人。由此可见,只有进一步解放思想,创新人才开发机制,才是促进泸州酒业实现科学发展、跨越发展的理想途经。
传统的人才开发工作,做得最多的是人才的引进和培养。虽然花费了大量的人力物力,但效果不是很理想,往往还会出现"只为他人做嫁衣"的无奈。据统计,从1978年到2007年底,各类出国留学人员总数达121.17万人,但留学回国人员总数只有31.97万人,只占26.38%。美国之所以能有今天的强大,是在于他们有着科学的用人机制和优越的生活条件,从而积聚了世界各国的人才为他们效力,其中还有不少像爱因斯坦、戴森之流的科学巨匠。因此,创新人才开发工作,不能仅仅注重人才的引进和培养,重点应在用人机制的创新上下功夫。
首先是要创新人才的选拔机制,真正做到唯才是用。现行的社会管理体制对人才的身份有较为严格的划分,分为公务员、事业人员、企业人员等,原则上人才只能在同种身份范围内流动,在很大程度上阻碍了酒业的发展。酒业的发展既需要生产技术人才,也需要市场营销人才,更需要各类管理人才。只有全面具备了所需人才,酒业才可能健康、强势地发展。道理很简单,营养不全就会发育不良。泸州现有国家级尝评员6名、省级尝评员35名,中级以上酿酒专业技术人才789名,酿酒专家梁邦昌认为:"泸州在全国同行业里有最强大的技术队伍,有全国白酒界最拔尖的勾兑技术人员",酒类市场营销人才和各类管理人才也至少有数千人。如果能充分发挥这些人才的作用,泸州酒业的发展很可能会独步全国,但遗憾的是目前这些人才还没得到有效整活,一部分处于闲置或用非所学的状态,一部分集中在老窖和郎酒,相当一部分企业则有这少那,处于发育不良的状态,只能各自为政,无序竞争。造成大量优质散酒卖往外地,成就了一大批竞争对手;造成泸酒间相互杀价,影响泸酒利益;造成对酒类行业管理的茫然,缺乏有效的酒业发展促进措施……凡此种种,不能不说是影响泸酒快速发展的严重桎梏。因此,必须打破身份限制,创造条件合理流动人才。公务员、事业人员、企业人员可以在保留原身份的情况下,根据工作需要交流任用,享受新单位相应的工资待遇,任职时间和工龄连续计算。让熟悉酒类行业、善管理的人才担当行业、企业管理者;让市场营销专家尽可能地担当多个企业、多个品牌的产品营销;让生产技术专家尽可能地为多个企业把好技术质量关。英雄不论出处,不管他是什么身份,能干好什么就让他到什么岗位,能发挥多少能量就发挥多少,着力营造"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞"的酒业发展环境。
然后是要创新人才的激励机制,真正做到人尽其才。俗话说,天下没有免费的午餐,要让马儿跑,就得让他吃好草。美国哈佛大学詹姆斯( W.James)教授在研究中发现,按时计酬的分配制度仅以发挥20%~30%的能力,如果受到充分激励的话,员工的能力可以发挥80%~90%,两种情况之间60%的差距就是有效激励的效果。管理学家的研究也表明,员工的工作绩效是员工能力和受激励程度的函数,即绩效=F(能力×激励)。如果把激励制度对员工创造性、革新精神和主动提高自身素质的意愿考虑进去的话,激励对工作绩效的影响就更大。因此,要通过创造满足人才各种需要的条件,激发他们的各种潜能及努力动机。一是要为人才搭建足够的事业发展平台,满足人才的事业需求。任何人都有自己的理想和抱负,都希望自己知识和能力能有足够的用武之地,都想成就一番自己的事业,很多旅居海外文章来源中国酒业新闻网的科学家其实留恋更多的并不是优厚的报酬,而是希望能在自己研究的领域取得更大的成就。二是要根据人才的贡献大小提供相应的物质回报,满足人才的物质需求。相关部门和企业每年都要对市场价格因素及相关的、有代表性企业的薪资福利状况进行比较调查,调整相应的薪资福利标准,确保与其他企业相比能保持优势和具有竞争力。当然,薪资报酬要依据业绩评估结果确定,根据人才业绩表现情况,决定他的薪水涨幅。三是要为人才提供学习和提高的机会,满足人才的学习需求。我们已经进入信息化、数字化、网络化的时代,知识更新的速度在不断加快,谁都不会甘心被时代所淘汰,所以学习也就成了人才的重要需求之一,要通过派出学习、组织培训、强化科研等多种有效途径予以满足。四是要及时授予人才相应的荣誉、职位,满足人才的政治需求。从动机上看,人人都具有得到肯定、获得荣誉的需求,对于一些工作表现比较突出,对酒业发展贡献大的人才,要给予必要的精神奖励和物质奖励,适合担任领导职务的,要及时提拔使用。
最后是要创新人才的服务机制,让人才安居乐业。任何人都希望拥有安宁、和谐、舒适的生活环境,在这方面泸州具有得天独厚的优势,不仅自然环境优美,而且四季气候宜人,有着"全国卫生城市"、"全国优秀旅游城市"、"四川省社会治安综合治理模范"等美誉,是兴家创业的理想城市。要把握优势,发挥优势,在此基础上做细、做好人才的服务工作,积极为他们的生活排忧解难,解除他们的后顾无忧。很多人才由于忙于事业,都无暇顾及生活琐事,特别是从外地来泸州发展的人才,他们在泸州人地生疏,有的甚至是举目无亲,生活中需要支持和帮助自然很多,要成立专门的人才服务机构,确定专人具体负责相关工作,对优秀人才更要建立领导定点联系制度,随时在住房、家属、子女就学、社会保险等方面提供保障与服务。
总之,创新人才开发机制的关键是走出人才匮乏与人才闲置和浪费并存的怪圈,用好人才,留住人才,并以此来吸引和招揽人才,促进泸州酒业加快发展,科学发展,又好又快发展。