全球化语境下，豫商开始告别小圈里的“自娱自乐”，尝试跳出河南看河南。

　　 6月6日，2010豫商发展高峰论坛，一改豫商唱独角戏的传统，豫商和徽商、晋商、苏商共同谈论豫商群体的发展，尝试从多元化的角度审视河南，审视豫商。

　　 这是河南一次具有积极意义的尝试。正如论坛强调的“豫商影响河南，观念改变中原”一样，相对于经济发展，观念的滞后性是当前影响豫商发展的根本性问题。

　　 河南地处中原，历史厚重，号称“一部河南史，半部中国史”。厚重的历史承载了河南在农业社会下的荣光，也使“小农意识”深植到河南人的举手投足之间，这造就了豫商“勤奋、低调、保守、小富即安”的集体性格。

　　 然而如今，这种建立于农业传统社会下的观念正遭遇到工业化、信息化、资本化的冲击。进而使河南企业陷入“性格决定命运”的尴尬。

　　 以河南白酒市场为例。长期以来，贵州酒、四川酒、山西酒、东北酒等外来白酒屡屡“攻陷”河南市场；而河南白酒企业却始终没能走出去，只是坐在家门口高喊“豫酒复兴”，甚至曾经采用非市场化手段，倡导“河南人喝河南酒”。这种“防守打法”在市场经济面前，弱不禁风。

　　 河南啤酒行业更是如此。各企业盯着家门口巴掌大的市场，进行了10多年的低价竞争。在两败俱伤的同时，也错过了做大的机会。目前，在河南几十家啤酒企业中，除金星啤酒、奥克啤酒和维雪啤酒外，几乎都没有能力走出所在的城市。

　　 这两个例子清晰地告诉我们，豫商的概念应当跳出河南籍贯；豫商的存在及影响力不取决于宣传力度的大小，而在于豫商自己事业的影响力。只有大批豫商走向全国，豫商才能真正崛起。否则，那种关起门来谈豫商崛起的谋划，最终只能像“豫酒复兴”一样，实现口号上的繁荣，但现实却不改落魄。

　　 浙商就是最好的例子。这个群体和中国经济共同发展，并积极参与到全国各地经济发展中，无论是炒煤还是炒楼，他们的群体价值始终体现在经济发展中，而不是停留在希望通过举办几次论坛就制造出群体价值和影响力。

　　 河南企业如何淡化“河南”这个区域理念，着眼于全国市场，这不仅是个体责任，更是群体责任——豫商迫切需要全球化观念的洗礼。