啤酒格局转变
近日苏赛特零售研究机构对外公布了2009年中国主要啤酒企业市场份额数据,数据显示,中国啤酒第一阵营已经从三大巨头走向了四雄争霸局面。
我国啤酒行业在经过控股并购等形式的整合后,2009年一线企业与二线企业的距离进一步拉大。苏赛特零售研究机构发布的数据显示,2009年,一线四家企业年产量均在400万千升以上,华润雪花年产量837万千升,青岛啤酒年产量591万千升,百威英博年产量490万千升,燕京啤酒年产量467万千升。二线企业年产量在200万千升以下。
一线企业中,新进入一线企业的百威英博,随着新建企业、对下属企业扩产,目前产量已经超过燕京,位居行业第三,行业格局也发生变化,打破了以前的三甲格局,变为四雄。
在四家企业中,华润雪花、百威英博均有雄厚的外资背景,一个为世界第一啤酒企业,一个为世界第二大公司,两个企业必定依靠资本优势瓜分中国主要市场。青岛啤酒作为股权结构复杂的企业,在竞争中也将不甘落后,快速发展。燕京作为纯内资的企业,在各方大力支持下,也将和华润雪花、百威英博争得一份天下,我国啤酒市场已经开始进入“四雄逐鹿”时代。
新的角逐开始
2008年英博并购百威完成后,中国啤酒业第一军团格局便已经发生变化。
目前四家企业市场份额相差不多,有关数据显示,2009年华润雪花啤酒市场占有率19.8%,青岛啤酒14.2%,百威英博为11.6%,燕京啤酒11.0%,四家企业市场占有率相差较小,特别是百威英博和青文章来源华夏酒报岛啤酒,相差不到1%。为了在市场争夺中立于不败之地,四家企业已经展开了激烈的市场争夺战,各家企业制定着各自的角逐策略。
雪花力保第一
华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年,目前在中国经营近70家啤酒厂,旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌,共占有中国啤酒市场的19.8%份额。2009年华润雪花啤酒销量超过837万千升,年增长达15.3%,公司总产销量连续5年遥遥领先国内其他啤酒企业。2009年雪花单品牌销量增长18.8%,达到724万千升,巩固了其作为全球领先啤酒品牌的地位。
从2005年,雪花啤酒销量超过青岛啤酒成为全国销量第一的啤酒品牌,之后,产品销量连创历史新高,年年成为全球销量第一的啤酒品牌。
华润雪花是华润创业有限公司和全球第二大啤酒集团SABMiller联合成立的公司,具有雄厚的资本实力,面对快速发展的竞争对手,华润雪花从取得全国销量第一的桂冠后,进一步提速扩大产量,加速市场布局,并在青岛、燕京总部所在地进行布局,以求对方“后院起火”,达到巩固自己地位的目的。
在燕京总部北京,华润雪花在原有收购丽都基础上,在京东燕郊建立年产45万千升产能的新厂去年开始投入使用。在燕郊建厂,不但缩短了产品进入北京市场的运输距离、降低了运输成本,同时占据了低成本生产的优势,使产品具有价格战的优势,从而有利于进攻北京市场。
虽然2010年夏天尚未到来,但是北京啤酒市场已经硝烟弥漫,雪花在北京加大了市场开拓力度,加强了对经销商的奖励政策,并酝酿终端的大力度促销,燕京啤酒为了应对,提高了在京产品的质量,加强了市场守卫。在北京市场两家企业开始肉搏战,今年4月27日两家企业在石景山开战,双方均有人员受伤。雪花进攻北京市场虽受压力,但至今仍在大力度进行市场开拓,看趋势非要占到一定比例市场份额。
华润雪花从2005年收购山东聊城新水城啤酒厂,开始正式进入山东市场,2008年加大了山东市场争夺力度,收购琥珀啤酒公司,2009年在烟台建立了20万千升生产能力的基地,今年又计划出资1.2亿人民币收购位于淄博市沂源县的绿兰莎啤酒厂,华润雪花未来在山东的产能将逼近100万千升,其对山东的策略已经从尝试转变为区域对抗。
目前华润雪花已经基本完成其在山东东部、中部和西部的初步布局,逐步蚕食青啤的地盘。
在开拓青岛、燕京大本营的同时,雪花还加大了中原河南市场的开拓力度,计划收购驻马店悦泉啤酒和郑州奥克啤酒,在广东等地雪花也在进行新建、扩产。
据了解,华润雪花在合围青岛、燕京同时,为了领先世界第一啤酒公司英博在中国的市场位置,巩固第一的地位,华润雪花制定了到十二五末年产啤酒1000万千升的目标。
青啤继续努力
青岛啤酒股份有限公司作为中国历史悠久的啤酒制造厂商,是中国内地第一家在海外上市的企业,也是中国首家在两地同时上市的公司,上世纪90年代后期开始,青岛啤酒运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式,在中国18个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地,基本完成了全国性的战略布局,产量连续多年位居全国啤酒行业第一,并确立了“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”的愿景。
到了2005年冠军宝座被快速发展的雪花摘走,至今屈居亚军。
啤酒行业素有“得山东者得天下”的说法,山东作为全国啤酒产量最大的省份,目前市场容量在500万千升以上,占全国啤酒总产量的10%左右,是各大啤酒巨头的目标市场之一。
青岛啤酒作为本土企业,为了保持亚军位置,向冠军努力,自然不会让家门口着火,一直将山东作为重点进行防护。攘外必先安内,2000年以后随着燕京、雪花进入,青岛啤酒更是加大了防护力度。2008年11月,青啤与烟台啤酒和朝日啤酒三方合作成立烟台啤酒青岛朝日有限公司,成为其巩固胶东市场的关键一着棋,2009年收购济南啤酒集团,以对抗雪花,提高山东市场的整合度,稳定啤酒市场战局。
虽然在英博收购百威后,四大企业便开始了各自布局,但是青岛啤酒在2007年啤酒产量突破500万千升后,到2009年产量仅增加不到100万千升,增长速度明显缓于华润雪花和百威英博,这给青岛啤酒在啤酒业中所处的位置带来了不利影响。
为了使企业快速发展,青岛啤酒2010年制定了全力打造省级基地市场、重点区域市场,提升公司的行业领导者地位,不遗余力地打造自己的核心竞争力目标。开始将河南作为市场增长突破口,有消息显示,青岛啤酒欲收购河南第二大啤酒企业维雪啤酒集团,同时计划在河北石家庄建立年产40万千升的新厂。
燕京加速扩产
四家啤酒企业中,燕京啤酒已经被百威英博超过,退出前三甲,位居第四。一位业内人士认为,在啤酒行业寡头竞争时期,为了保持优势,势必会加快发展步伐,赶超百威英博或青岛啤酒重回前三甲。
创建于1980年的燕京啤酒是我国啤酒行业唯一没有外资注入的企业,实施了走内涵式扩大生产、在滚动中发展的模式,经过20年的发展,目前进入世界啤酒产销量前八名,已经成为中国最大啤酒企业集团之一,拥有有形资产150亿元,并有漓泉、惠泉、雪鹿等知名子品牌啤酒,拥有控股的啤酒生产企业21个。
燕京啤酒在2008年百威收购英博之前,与华润雪花、青岛啤酒一并列为全国啤酒三巨头之一,但是百威并购英博合作后,燕京排名到了第四。
燕京啤酒在今年年报中也将产量提升作为了2010年重要工作之一。
燕京啤酒继去年融资17.9亿元扩张近百万吨产能后,今年3月1日,燕京啤酒启动了12亿5年期可转债的融资方案,在广东、江西、山西、云南等地新建60万千升的产能,其中,在昆明和晋中分别新建20万千升和10万千升产能,广东和江西分别扩建15万千升和5万千升,北京10万千升纯生啤酒技术改造项目,通过在四川、云南、山西等地新建、扩建,尽可能完善在全国的市场布局。
日前燕京高管对外发布消息称,计划在“十二五”末产能达到800万千升,与其他一线企业保持保持同步发展。
百威雪花争霸
英博创立于1366年,是全球第一大啤酒公司,在美洲、欧洲和亚洲占据主导地位,在20个主要市场保持着第一和第二的位置。英博集团拥有逾200个品牌,包括时代(Stella Artois)、百瑞马(Brahma)、贝克(Beck’s),等英博的全球旗帜性品牌。公司全球雇用约7万名员工,业务遍及美洲、欧洲和亚太区30多个国家。2005—2006年度位列世界500强第472位。 在中国已经成为最大的啤酒生产商之一,业务分布于东北三省、浙江、福建、广东、湖北、湖南、河北、江西、江苏及山东等地,拥有哈尔滨啤酒、双鹿,雪津、金龙泉、KK、红石梁、白沙、金陵、绿兰莎、三泰等多个知名品牌。
随着世界第二企业SAB Miller公司在中国业务的顺利开展,百威英博与SAB Miller的产量日益接近。业内人士认为为了保持第一位置,为了增加利润,百威英博加大了对中国市场开拓力度,在强大的资本支持下,向第一位置冲刺。
2008年11月19日,英博完成对A-B公司的合并,成立百威英博公司,产量突增到近500万千升,接近百威英博的认识对外透漏,目前已达530多万千升。与青岛啤酒相差不多。
2010年元旦不久百威英博在湖南的计划50万千升产能基地开工,今年6月产能达30万千升,产品主供湖南市场,辐射四川、贵州等区域市场。 近期,百威英博又在四川资阳市城南工业集中发展区投资4亿元新建年产30万千升并可进一步扩大的啤酒厂,打造百威啤酒中国西南地区生产基地,同时对抗华润雪花在西南的市场。
四川公司明年6月竣工投产,百威英博2个企业投产后增加产能60万千升,同时其他地区企业的扩产,产量或许能突破600万千升,专业人士预测在2012年百威英博将超青岛啤酒位居行业第二。
鹿死谁手难料
对于啤酒巨头竞争,业内专业策划人士张良认为,未来三年将是啤酒业进入寡头竞争时期。
目前一线啤酒企业为了增加市场份额,纷纷将二线企业主要市场作为目标进行争夺,在金星总部河南,华润雪花、青岛啤酒为了争夺市场,纷纷加大了兼并力度,力求争得一片市场,而金星啤酒在争夺中,形成了被围攻的局面,命运如何难以预料。在重庆啤酒根据地四川盆地,百威入川建厂,雪花、燕京扩大在川产能,珠江啤酒布局广元,有大举扩张之势,虽然目前对重庆啤酒影响不会特别大,但是随着未来竞争加剧,必将受到波及。目前华润、青岛、燕京也都在珠江啤酒根据地广东省暗中加大力度,燕京啤酒计划今年将产能进一步提高。
种种表现可以看出,随着新一轮市场竞争加剧,二线啤酒企业市场已经成为一线啤酒企业竞争的目标,有的是一线企业瞄准的被吞目标,有些则是在一线企业间竞争中的受影响的目标。
未来竞争中,将有啤酒二线企业被一线企业兼并的事件发生,啤酒市场集中度将越来越高。
一线企业的竞争早已不再是市场竞争,而是国际资本间的竞争,国际第一、第二啤酒集团的竞争战场已经转移到了我国。他们依靠资本实力市场在国内快速扩展,并将资本实力不是非常雄厚的竞争对手甩在后面,拉开距离,但是在短期内,国内一线企业不会因为竞争力度加大而被其他企业兼并,会各分得一份属于自己的那杯羹。
在国际第一、第二品牌百威英博和SAB Miller的竞争中,SAB Miller公司随着中国业务的发展,与百威英博的差距越来越小,很有可能借助中国战场提供的机会,超越第一企业百威英博,而华润雪花的第二大股东SAB Miller可能成为全球第一啤酒企业。
如果存在被超越的危险,百威英博有可能为了保住第一位置而加大市场开拓力度。