《华夏酒报》曲通春 制图
从“长三角”到“泛长三角”,一个汉字的增加却让一个大区域开始了多方的融合,泛长三角区域的网络经济关系开始凸显。
11月23日,由上海市、江苏省、浙江省和安徽省社科院联合举办的第二届“泛长三角合作和发展论坛”在安徽合肥召开。论坛旨在从区域合作发展的理论和实践层面探讨泛长三角区域的合作与发展,为泛长三角区域合作发展提供智力支持和政策建议。
由泛长三角区域地理位置来看,这里有江苏和安徽两大白酒产销大省和江浙沪等黄酒的重要生产消费区,泛长三角区域经济概念从理论到实践会对区域内的酒业产生何种影响?
徽酒:眼光要向外
安徽地处华东腹地,孕育了中国十大商帮之一的徽商。作为著名的白酒产销大省,徽酒的声名鹊起却是在2000年以后,倚靠的是以古井、迎驾、口子窖、皖酒、高炉家等骨干企业为代表的“徽酒军团”迅速崛起。
如今,年销售额在10亿以上的企业中,安徽有古井、迎驾和口子酒业三家,在5亿元之上的比比皆是,白酒业的发展规模可见一斑。
然而,不可否认的是,在安徽区域内部,徽酒的名头的确很响,但是放眼全国市场,徽酒的力量可谓“不足为道”了。至今,也只有一个古井贡勉强可以称得上全国性品牌。
“本土品牌很多,地域性比较强,但在全国范围内知名的品牌并不多。”安徽省酒业协会副会长兼秘书长李文汉接受《华夏酒报》采访时表示,从安徽白酒企业的产品竞争力来看,同质化竞争严重,中档产品之间的市场争夺异常激烈,省内市场空间非常有限,对外没有核心竞争品牌,结构单一,尚缺少争霸全国的实力。
“走出去,积极开拓省外市场”是目前徽酒企业迫切需要解决的问题。疲于奔命的“内战”只会让区域内的竞争环境更加恶化。
可喜的是,安徽的白酒业得到了政府领导的殷切关注和大力支持。安徽省委书记王金山到安徽口子酒业股份有限公司实地考察后,提出了“农产品加工业是促进皖北崛起的战略产业”的观点,并对安徽酒业发展作出了文章来源华夏酒报系列重要批示。紧接着,安徽省政府发布省轻工业调整和振兴规划,根据规划,安徽将扩大酿酒产业优势,重点发展和加快构建烟酒等4大产业基地。
如今,泛长三角区域经济的提出,再次将徽酒放到了一个更大的平台之上。
安徽省委常委、常务副省长孙志刚认为,泛长三角合作发展是一个非常重要而又内容广泛的命题,他提出,在如何正确处理政府与市场的关系、如何处理行政区域和经济区划关系、产业承接中如何加快自主创新和结构升级、如何提升安徽参与泛长三角分工合作的层次和水平等方面,都需要企业和相关专家认真探讨研究。
对此,安徽省政协委员、安徽师范大学党委书记吴良仁的观点是,安徽要培育新的产业链和产业集群,从根本上增强安徽产业的整体竞争力。“比如,要打造全球供应链,实现资金流、物流、信息流和价值流的统一。充分发挥我省在钢铁、有色金属、农产品等资源上的优势,吸引长三角地区的相关下游企业在我省投资。”吴良仁还特别提出了要“积极发展具有传统优势的绿色产业、生态产业和农副产品加工业的品质,加强山区资源的开发与利用”。
徽酒企业在“大酒业经济圈”中,需要利用本土的地理优势打造具有本土风格的白酒大产业。
据悉,安徽省发布的轻工业调整和振兴规划的规划期为2009—2011年,远期到2020年。为了做大酿酒产业,安徽对白酒、啤酒、黄酒的发展都做出了规划:到2011年,白酒行业综合指标力争进入全国前5位;到2011年,啤酒产量由目前第13位跃居全国前10位;加快开发高档次干型、半干型黄酒,低酒精度清爽型黄酒,功能型、保健型黄酒。
苏酒:走向区域经济
在经济全球化的大背景下,区域经济合作已成为一个不可逆转的潮流。在政策层面,中国“十一五”规划首次提出了以经济区发展为内容的区域规划;在操作层面,泛珠三角、长三角、环渤海湾等经济区也已经给泛长三角带来了有效的示范性作用。
江苏是全国知名的经济大省,交通便利、经济活跃、酒业发达、人均收入高、市场潜力大,历来是商家必争之地,也是我国重要的酒类产销大省。
在“振兴苏酒”口号的鼓舞下,在江苏省委省政府的大力支持下,江苏酒类生产企业从企业体制、运行机制到产品开发、酒文化挖掘、品牌建设等方面都有了新的进展。据江苏省酒类行业协会提供的信息,目前,江苏省有各类酒生产企业1000多家,年产量达200多万千升,销售额约100亿元。
事实上,在泛长三角区域经济概念提出之前,山东、河南、江苏和安徽四省白酒企业之间就连续举办了五届苏鲁豫皖白酒高峰论坛。相对于行业内企业自行组织的“民间团体活动”, 泛长三角区域经济则在政府引导的基础上为江苏白酒搭建了一个“大产业、大经济和大环境”。
江苏洋河集团董事长杨廷栋在接受《华夏酒报》记者采访时曾表示,宏观经济形势、现代生活方式和白酒产业集中化的发展趋势是目前企业最紧迫的挑战。
可以预见,杨廷栋关于白酒产业集中化的命题在此轮区域经济发展上将被作为重点课题,集约化、规模化的发展模式也越来越受到政府的大力扶持和关注。据悉,业已上市的洋河股份所募集的资金一方面将用于调整产品结构,提高中高档白酒产品的生产、营销能力;另一方面,也有意收购兼并或参股江苏省内外的白酒企业,且对方必须拥有品牌、产能或者营销等优势。
从行政区经济走向区域经济,第一个推动力是市场,在这个过程中,政府的协调和整合必不可少,其中一个关键环节就是进行区域规划。
江苏省宿迁市政府在回购双沟酒业股份之前,曾对宿迁近40多家白酒企业进行了一次集中调研,并出具了一份名为《打造江苏白酒“小巨人”企业》的报告,内容之一便是推进“小巨人”企业走集群发展之路。报告指出,要充分利用洋河、双沟、今世缘等苏酒原产地优势、产业优势,通过市场运作和产权多元化组合等方式,大力发展包装、灌装、物流业,努力形成以白酒生产加工为枢纽,连结上下游产业及配套产业的产业集群。
毕竟,企业之间的联动合作只能算作“个体行为”,只有在相关政府部门的切入下,区域企业之间才更容易实现产业联合、资源共享和信息互通。在这方面,江苏已经走在了泛长三角“酒业经济圈”前列。