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谨防互联网“梦碎”
来源: 《华夏酒报》  2015-07-24 10:29 作者:刘保建
  近期,昔日房地产圈“带头大哥”万通地产止步于互联网布局的消息,上了财经新闻的头条。万通地产早前宣称调整主业,进军互联网文娱资产,为广大股民释放出积极转型的美好愿景,但最近又决定终止重组。梦碎于互联网转型,万通的遭遇让人扼腕,也折射出了传统产业面对互联网的迷茫。

  今年3月,“互联网+”概念在政府工作报告中被正式推出,国内各大重点行业触网之势愈加热烈。具有战略眼光的房地产大佬们纷纷转投“互联网+”,借助移动互联、大数据、云计算等,向互联网经济转型。

  借助“互联网+”把控C端客户群,万科目前推出了社区APP“住这儿”,万达则有电商平台“非凡”,“两万”握手合作,或将借互联网直击行业的痛点。而万通的互联网行动更为大胆,直接通过重组方式介入互联网领域。

  随着重组终止,万通这一布局构想已成泡沫。万通在互联网转型上的失败因素有很多,比如说,当前“互联网+”概念正被炒得最热,互联网公司处在高估值阶段,收购价格比以往增加十倍不止,在合作方式上也有着更高的要求;万通尾大不掉,传统企业达到一定体量时,很难凭以一己之力完成转型;与互联网公司的合作,必须考虑后续回报问题,如果只是简单进行业务合并,股东很难有魄力对此进行支持,换言之,如果转型互联网带给企业的实质意义不大,那肯定会梦碎“互联网”。

  不仅是万通,不仅是房地产行业,当前谋求互联网转型的传统行业很多,但都不出意外地遇到很多问题。酒类行业的互联网之路也并非坦途。可以看到,互联网在给酒企带来巨大想象空间的同时,当前也滋生着不少问题。

  目前,新闻爆出国内某白酒大省最大规模白酒企业与某电商网站合作终止,酒企出面证实双方的品牌代运营确已结束,结束的原因是酒企在该电商网站的销售与期望有差距。这并不是个案,早在一年前,另一家酒企与该电商平台也宣告了合作结束。

  在互联网高歌猛进之际,一些传统企业梦碎于互联网,无疑是给激进的互联网革命浇了冷水,但也带给了我们理性的思考。不得不说的是,互联网当前正处在高速发展的阶段,但同时也处在初级发展阶段,发展文章来源华夏酒报模式不成熟,企业与互联网的合作往往充斥着惊喜和矛盾。以酒企+互联网为例,它们既有合作打造爆款产品共赢的时刻,也有价格冲突、“封杀”“决裂”的撕扯。无论怎样拔高夸耀互联网的神奇,互联网作为渠道只能算补充,传统销售渠道仍是主流。

  互联网一定是传统行业发展的大趋势,但当下却并不能将之过度追捧成“无往不利”的神器。也许我们眼下应该做的是借助互联网自身改良。别把它仅仅看作销售手段,定位于自身利益的营销创新并不是互联网的本质,可以把它当作培育酒类消费氛围的窗口,也可以把它当作一种思维革新:利用互联网思维开发产品,借助其宣传形象和服务、性价比等等。
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编辑:王玉秋
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