陈伟霆是成了洋河1号的代言人。
　　陈伟霆是谁？
　　这个名字可能对很多“年长型”消费者来说很陌生，但对年轻消费者准确说是90后们来说，算是一个“男神”级别的人物。那么，问题来了，洋河1号找他的理由是什么？目的又是什么？
　　1月16日，著名财经评论家吴晓波在《2015政策形势预测与投资理财》高峰论坛上说过这样一段话，“这三部电影（指《归来》、《小时代3》和《后会无期》）看完以后，在2014年我终于承认一个事实，我不再是中国商业电影的主流观众，因为我是个60后。电影未来票房好不好跟我喜不喜欢已经没有一毛钱关系了，跟80后和90后有关系。”
　　毫无疑问，未来十年的中国市场是年轻消费者说了算的，尽管目前来看，在白酒消费领域，这还是一块尚处于挖掘的“盐碱地”，但未来的空间和能量不容小觑。
　　这应该就是洋河花大力气开发洋河1号的初衷和指向了。

要成为“行业1号”
　　一步快则步步领先。
　　“洋河1号”自2013年11月份上线以来，已经凭借企业现有庞大的线下资源，已吸引近1000家网点深度合作，而由此带来的新型销售模式也吸引了越来愈多消费者的关文章来源华夏酒报注，其中更多的则是年轻消费群体。
　　2014年的“洋河1号”紧锣密鼓加快全国化布局：从去年年初的微信商城上线到4月份的省内市场全面落地，再到7月份浙江、广东、海南三地13个城市联动；8月份湖南、湖北、广西三省将迎来9个城市上线，“洋河1号”正在拉开江苏省内外市场同步扩张的序幕。
　　2014年的5月30日至6月5日，洋河股份（苏酒集团）举办了一场颇具规模的“洋河1号美酒节”线上促销活动，深度覆盖江苏省内13个地级市，也是“洋河1号”自运行以来，在江苏省内规模最大、范围最广、力度最强的一次促销活动。
　　数据统计，短短7天时间，产生订单近5000笔，统计总销量直逼400万元大关。
　　这次活动算的上是对洋河1号的一次“大练兵”，也是对其数据处理能力和企业线下服务能力的一次全方位考验。据《华夏酒报》记者了解，为最大限度地应对大流量的订单和保障消费者权益，确保“订单商品30分钟送达”，其项目组前期做了大量的准备工作，也制定了因无货、超时而致送货不及时的消费者补偿方案，确保线下服务到位、到家。
　　据洋河股份（苏酒集团）副总裁林青介绍，企业目前正处在从传统型生产企业向互联网思维企业的深度转型中，而“洋河1号”则要成为白酒行业O2O模式的先行者、领航者。
　　吴晓波认为，面对未来市场的调整和挑战，企业必须要用信息化的手段进行再造。在他看来，所谓信息化的手段是两件事，第一件事你要用信息化的手段再造你企业所有的内部流程，你的供应链流程、生产流程、财务流程、HR流程、公共管理流程、学习流程。“再然后你要用信息化的手段再造你和消费者之间的关系。”
　　洋河1号的被重视或许正是洋河企业在重新面对和调整与消费者关系中下的很大的一盘棋。
　　面对年轻消费群体，白酒企业必须要去敢于改变和尝试，不得不说的是，现在的洋河无论是在产品的设计包装还是推广宣传亦或是渠道销售方面都在向年轻消费者积极靠拢。
　　洋河现在做的是在为后十年做基础和铺垫，而洋河1号在做的则是迅速并牢牢拴住目标客户群体，成为未来整个行业的“行业1号”。

掌上购酒平台
　　1月16日，洋河1号品牌新战略发布会举行。
　　发布会现场，林青认为，“洋河1号作为洋河股份的互联网战略的具体落地项目，建立的初衷就是致力于让消费者能够更加方便的买到酒，买到好酒。”
　　互联网中心总经理朱昭鑫表示，“未来，我们要将洋河1号打造成为中国人身边最便捷最潮酷的掌上购酒平台，家庭自饮、节日送礼，只要购酒，首先想到洋河1号。”
　　据悉，作为洋河股份自营电商平台，未来几年，洋河1号欲打造成为中国人身边最便捷的掌上购酒平台，不仅售卖白酒、红酒，未来我们还要在这平台上售卖预调酒、青春小酒、果酒甚至其他延伸产品和周边服务，更贴近互联网年轻人群。除了卖酒，洋河还欲开拓中国最大的垂直类酒文化粉丝社群，不仅给大家提供中国最有品质的酒水，还要培育消费者怎样喝酒才能喝出健康、文化和情感。
　　不得不承认，洋河的一系列举措都在紧跟时代步伐，在用创新和求变的思维来应对行业的调整和消费时代的变化。
　　“2014年中国商业界发生最大变化的一件事，就是从2014年开始，中国出现了一次非常严重的消费时代的转移。”在吴晓波看来，在未来哪部电影好不好看，哪个地方的餐饮好不好吃，哪个地方的旅游好不好玩，哪个手机能不能大卖。是谁说了算？是80后和90后说了算的。另外，“在80后、90后里面，在未来在中国区市场将没有大众明星，所有的人都活在自己的小圈子里，这个叫圈层经济。”
　　“洋河1号”吸引的正是这群80后和90后们，而其开启的O2O销售模式也在不断渗透一个个年轻活跃的朋友圈子。
　　易观国际高级副总裁冯阳松认为，苏酒集团目前已启动了以“洋河1号”APP作为交互平台的“互动+服务”型O2O运作模式。从完整的O2O运作模式构成来看，双O两端的全平台构建与“社区建立、粉丝运营+体验、交易服务”型O2O运作模式，将为企业O2O成功的核心所在。

互联网方向
　　洋河企业真的要在互联网层面动真格的了。
　　如果说之前的试水网上商城和开发企业自主的APP平台算作互联网尝试，那么，未来的几年，可以肯定的是洋河要率先“摸着石头过河了”。
　　1月20日，洋河股份的一份董事会提名名单或许正在显示这种变化。
　　据了解，张雨柏和王守兵两人从洋河股份董事会层面退下来之后，会将在苏酒集团层面担任要职，张雨柏将专心担任苏酒集团董事局主席，王守兵将专心担任苏酒集团总裁，全力推动双核驱动战略落地工作。
　　洋河方面公开表示是，“这样的安排主要是基于公司年度总结大会提出的积极实施双核驱动战略的需要，也是推动洋河股份实现健康可持续发展，所做出的前瞻性战略安排。”
　　据悉，洋河股份是为实现“双核驱动战略”的需要，洋河股份方面表示，双核就是一个主业、一个新业。主业是现有以白酒业务为主的传统产业，新业是围绕颠覆性创新开辟的新领域的新业务。而据《华夏酒报》记者的多方调查，洋河未来的战略动向中就有“一大块关于互联网方面的业务，瞄准的对象就是80后和90后，而且是张雨柏主抓的。”
　　事实上，在互联网领域，洋河是少有的白酒企业中敢拼敢闯的。张雨柏此前曾表示，洋河已经在电子商务、“洋河1号”APP等方面做出了积极的尝试，推进互联网应用转型，“未来我们将从传统企业走向互联网企业，将互联网当作一种渠道，更是一种思维。”
　　申银万国证券机构研究表示，洋河股份是一家优秀的企业，这种优秀的一个表现是前瞻性，“本次换届就体现了公司战略的前瞻性”。
　　申银万国证券机构分析师邓敬东认为，洋河股份是传统企业中拥抱互联网最为积极的企业之一。洋河1 号是公司试水新渠道的一大创举，从洋河1 号运作情况来看，其认为公司对互联网时代企业的营销管理有较深理解，可以期待未来公司在互联网领域将推出更多新举措与新思想。
　　有互联网观察人士提出一个观点：没有所谓的传统企业，只有有着传统思维的老板。
　　显然，张雨柏的这种“互联网思维”已经灌输到了企业内部，而这种自上而下的互联网模式的推进必将使得传统的白酒变得更加活泼有趣，无论是在产品设计还是营销推广上。
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