“难处”与市场，表面看来，是两个“风马牛不相及”的词语。但在精明的经营者眼里，“难处”与市场是紧密相连的，有人甚至说“难处”即市场。
　　其实，不管是大企业还是小企业，困难总是客观存在的。在激烈的市场竞争中，当企业处于困难时，作为经营者必须调整好心态，保持清醒的头脑，勇于面对困难和挫折，寻找新的商机，化险为夷，冲出逆境。如果面对困难乱了阵脚，不但找不到新的出路，还容易作出错误的决策，造成更大的损失。
　　事实上，“难处”即市场，无市场处即市场。因为随着信息技术的发展，世界经济的一体化，地球好像变成了一个村落，出现了你中有我，我中有你的消费需求转移和包容新态势，并导致了企业销售市场的广延性和可创造性。因此，也许在过去的确是没有市场的地方，现在就能开发出容量颇为可观的大市场。正因为如此，我们大可不必为没有市场而犯愁，当务之急文章来源华夏酒报是需要迅速学会如何发现市场，关键看你有没有一双发现消费需求的“市场眼”，能不能克服“营销短视症”，以发展的眼光、动态的眼光去洞察市场。
　　要正确对待企业困难，只有透过困难去认识发生困难的原因，把困难当作一种机遇。同时，必须把握三个原则：一是将顾客的利益放在首位。顾客是上帝，只有把顾客的利益放在首位，才能取得长远的、稳定的利益。二是局部利益服从全局的利益。困难可能出现在局部，但困难的影响则是全局性的，因此在困难处理时要有全局观念。三是掌握对外发布信息主动权。有些企业在困难发生时往往想遮丑，结果欲盖弥彰，在舆论面前变得被动，于事不利，还是实事求好。
　　明人归有光讲过这样一句话：“天下之事，因循则无一事可为，奋然为之，亦未必难。”只要我们都富有创造性地去开展我们的工作，去谋求发展，就没有战胜不了的困难。
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