自2006年以来，国内外媒界捕捉到中国酒业发展的一个崭新的经济现象——白酒业资本整合开始潮流暗涌。
　　帝亚吉欧畅饮水井坊、轩尼诗牵手文君、TCC预购德惠大曲、茅台钟情汝阳杜康、泸州老窖拥抱武陵、金六福相中东北一区域强势白酒……种种迹象表明：时下，中国白酒业资本整合的季节悄然来临。
　　中国白酒力挺国际市场，大把大把地赚取国外消费者的钞票，一直是国内众多知名白酒企业致力奋斗的目标。然而，放眼国际酒类市场，中国白酒的开拓力度可以说是微乎其微，进展极其不利。其中，固然有着国外消费者的习惯口味等诸多因素，但这绝对不是最关键的因素。
　　试想，中国人同样曾经非常不习惯饮用白兰地、干型红葡萄酒、威士忌等洋酒的口味，现在却逐步热衷饮用。笔者认为，中国白酒难以走出国门的一个重要原因，在于国内酒企资本实力相对微薄，不具备与国外酒业大鳄们搏弈市场的资本条件。
      难道不是吗？茅台、五粮液是中国酒界首屈一指的实力品牌，国内消费者甚至视其为紧俏产品或者奢侈品看待。令人遗憾的是，这两家中国知名白酒企业竟然没有荣登上世界500强的殿堂，产品也仅算“墙内开花墙内香”。基于此，白酒企业要想实现开拓国际市场的远大目标，通过资本整合壮大自身实力刻不容缓。
　　反其道深思国际酒业大鳄“资本入侵”中国酒业市场，对国内酒业开拓国际市场有着非常重要的意义。帝亚吉欧、轩尼诗不惜巨资注入中国知名白酒企业，醉翁之意不在酒，在乎巧借国内酒企的品牌、渠道等各种便利条件将自身品牌和产品潜入中国市场，他们的这种聪明之举，理应值得中国酒企借鉴之。
　　茅台如果与汝阳杜康合作，表面上看是探求一种酒企资本与资本的嫁接，实际上也是茅台在寻找一种强筋壮骨、增强自身资本实力的策略，其能否合作成功并不重要，值得鼓励的是茅台作为中国白酒的领军者，应该尽快迈开加固资本堡垒的步伐。
　　思路决定出路。待象茅台之类中国名酒企业自身资本实力强壮到世界级别的时候，相信它们也可能理直气壮地与国外强势酒企探讨联姻嫁接资本，通过品牌、文化输出等方式，一举成为世界知名品牌。但要实现这个目标，可谓文章来源华夏酒报任重而道远。
　　世界市场的大门永远是敞开的，资本整合是经济发展中一个永不停息的过程，其来势凶猛势不可挡。酒业观察家、本报总编辑刘世松在“2008年中国酒业竞争力发展趋势”一文中指出，2008年，中国酒业品牌、资本整合拉开序幕，资本品牌的不断整合，将更加夯实中国酒业的竞争力。
　　我们有理由相信，中国白酒业资本整合的“春天”为时不远了。
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