河北市场地处环渤海经济圈腹地，环绕京津，是众多啤酒厂家的必夺之地，每年啤酒消费近200万千升左右，其中省外啤酒为90万千升左右，约占45%，而这两年本省啤酒市场占有率以10%-15%的速度逐年提高。

　　群雄崛起

　　河北中高端市场虽然被燕京、青啤、华润、哈啤、百威等巨头品牌垄断，但河北的自有品牌嘉禾、钟楼等都纷纷开发了高档啤酒，开始与这些企业抢占市场。这些品牌除了抢占高端外，借本地品牌优势，在本地及周边市占有一定的市场份额。河北啤酒本地企业已处于崛起时期。

　　蓝贝：爆炸式扩张

　　河北蓝贝酒业集团始建于1998年。2005年在全国500家大型啤酒企业中排名：啤酒产量第24位，销售额第15位，利税总额第14位，利润总额第12位。2006年6月，以3.8亿元巨资将广东省肇庆市国有蓝带啤酒企业的全部股权成功收购。从此，集团公司不仅下辖省内的广东蓝带集团唐山酒业有限公司、唐山蓝贝饮料有限公司、唐厦彩印包装有限公司、唐山蓝贝酒业销售有限公司及正在建设中的蓝贝矿业等5家企业，而且拥有肇庆蓝带啤酒有限公司、肇庆蓝带啤酒高利有限公司、肇庆蓝带啤酒销售有限公司、湖北蓝带啤酒有限公司等4家企业，成为以啤酒产销为主、多领域、集约化、现代化的大型民营企业。目前，蓝贝集团占地面积70.76万平方米，建筑面积27.053万平方米，拥有总资产13.63亿元，员工总数3250多人，年生产啤酒能力已达87万千升。

　　去年，蓝贝成功收购广东蓝带啤酒企业后，重新调整营销战略和市场布局，统一整合两地资源，使南方北方营销网络共享，低中高档产品结构互补，畅通南北市场的流通渠道。

　　目前，蓝贝集团在产销布局上实现了南北融合对接，以“蓝贝”、“蓝带”两大强势品牌形成综合市场竞争能力，力争在2008年跻身全国啤酒行业十强，“十一五”末实现年产销量150万千升，跨入全国前六名。

　　嘉禾：对外扩张加速

　　嘉禾啤酒占领着石家庄70%以上的啤酒市场，是当地强势品牌，而燕京、青岛略显逊色。

　　嘉禾啤酒的母公司联合啤酒集团近年来采用兼并、建厂的扩张方式在地方快速发展，成为地方强势品牌。现有员工近2000人，年生产啤酒能力40万千升，主导产品啤酒分为:联合啤酒、嘉禾、快乐U等3个系列的30多个品种，均形成高、中、低档系列的合理结构。集团产品在河北、山西两省的主要区域市场已形成了较稳定的品牌优势。

　　在占领河北、山西两大市场后，联合啤酒集团又开始向北京市场进军，目前在北京兴建的啤酒生产基地日前正式建成。新基地总投资3亿元，并将通过细分市场，挖掘消费者个性化、差异化的需求，开发新的啤酒消费空间。

　　新钟楼：脱胎换骨入高档市场

　　宣化新钟楼啤酒有限公司前身是宣化啤酒厂，始建于1949年3月6日，初期主要生产白酒，自1958年起转产啤酒。到1992年已成为国家大型企业，1993年组建了宣化钟楼啤酒集团有限公司文章来源华夏酒报。

　　鼎盛时期的宣化钟楼啤酒集团有限公司占地面积达101.9万平方米，总资产12.22亿元，净资产4.6亿元，年生产啤酒能力35万千升，年实现利税逾亿元。集团拥有8个全资子公司和1个控股子公司，是一家集运输业、饲料、玉米、麦芽加工业、钢塑铝木加工业、种植业、养殖业等多种产业经营的综合性企业集团。

　　由于企业兼并发展步伐过快，出现了不良债务。为了使公司正常运转，于2004年，成立新钟楼啤酒有限公司。

　　新钟楼啤酒有限公司成立后逐渐调整产品结构，错开低价竞争领域，迅疾杀入第二战场——高档啤酒市场，并全面调整营销模式，实施终端营销战略，在条件合适的市场导入现今啤酒行业流行的深度分销的新模式。随着产品形象的进一步整合，着重推广钟楼品牌，并实施了县级以上城市的进城工程。

　　2006年，高档啤酒的销售量由以前的不到500千升增加到去年的11211千升，目前，宣化新钟楼啤酒有限公司年生产啤酒能力已经超过30万千升，年销售收入3亿元。

　　国人：调整结构，增收增效

　　新乐国人啤酒有限公司是由陈世增先生创立的中型啤酒企业。其前身是建于1986年的石家庄地区啤酒厂，1994年1月至1996年底被“唐山豪门啤酒集团”兼并。被兼并后，企业效益不佳，1997年进行股份制改造，成立独立法人——新乐国人啤酒有限公司。

　　2006年5月1日，新乐国人啤酒隆重上市，提高了产品档次，提高了啤酒价格，改变消费者对“国人啤酒就是低档酒”的认识。

　　在竞争激烈的啤酒市场中，国人啤酒以其品质高雅、口味纯正、清纯淡爽的独特优势赢得了广大消费者的青睐，市场覆盖河北、山西，并且在京津、山东、内蒙古等区域也占有一席。

　　目前国人啤酒已经被新乐市定为“十一五”期间重点发展企业，到十一五末达到年产40万千升生产规模。

　　豪门：寻求新生

　　豪门集团的主要产品啤酒的产量由开始时的5800千升发展到1993年的13.5万千升，7年增加22倍，产值由600万元增加到1993年的1.6亿多元，产量达到30万千升，名列全国前十名。但是由于企业快速扩张带来了资金压力，1995年法国达能公司收购豪门啤酒70%股权，后达能股份又被法国陈氏兄弟公司收购。

　　据了解目前豪门也在积极改制，据其公司总经理透露今年有望改制成功，届时，将调整整体经营策略，重振豪门雄风。

　　除了上述企业整合发展外，唐山啤酒、秦皇岛公牛啤酒等企业也都发展迅速，市场份额逐渐提高。

　　三大品牌河北联合、建厂应对

　　面对本地企业崛起、外来品牌市场份额下降的问题，青岛、雪花、燕京自2005年伊始便使用兼并、建厂等方式应对。

　　2005年燕京啤酒在河北沧州市投资设立年产10万千升的河北燕京啤酒有限公司（河北燕啤）。据业内专业人士分析认为，燕京在沧州建厂，是在完成全国市场的基本布局后，开始逐渐对本土市场进行细化，在北京周边市场建立一个隔离带，形成对竞争品牌的阻击，比如来自山东的啤酒品牌。

　　燕京在当地主要是占领高端产品市场，而基础市场——中低端却被当地品牌牢牢掌控。燕京啤酒在河北建厂除了牵制青岛、雪花市场外，还有一个目的是填补中低端产品空白，占领当地啤酒市场。

　　继燕京后，青岛啤酒也与河北唐山丰润啤酒厂合作成立了青岛啤酒（瑞德）啤酒有限公司。2006年2月9日，秦皇岛市燕山实业公司与华润雪花啤酒（中国）投资有限公司签约，合资建立华润雪花啤酒（秦皇岛）有限公司。

　　今年3月27日，华润(集团)有限公司与河北省政府在华润大厦签署《战略合作框架协议》，华润雪花啤酒(中国)投资有限公司计划独资建设年产40万千升啤酒生产项目。

　　专家预言，三大啤酒巨头鏖战，加上河北地方啤酒企业的崛起，河北将迎来啤酒业的整合时期。