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哈啤(鹤岗)创新管理模式增效益
来源: 《华夏酒报》  2007-09-10 08:13 作者:李新际

    现在来到哈尔滨啤酒(鹤岗)有限公司,总会听到企业负责人介绍一些新鲜名词,例如深度分销、工艺质量成本控制、注重细节等词语。企业负责人告诉我们,正是由于采用这些方法,企业出现各项指标不断攀升,经济效益显著的喜人局面。
  马春红是哈啤鹤岗公司的一名助销员,她负责新鹤B区等范围内六十多家啤酒零售业户的啤酒销售工作,每天她都要去一遍她所负责的零售店里,向业户询问啤酒销售、供应啤酒存在哪些问题,她将这些问题整理后立即反馈给公司。马春红说,她这种销售方式叫做深度分销,正是由于这种销售方式,使公司的市场占有率一直保持稳定态势。
  哈啤鹤岗公司在完成十万千升扩产改造的基础上,被世界第一大啤酒公司美国AB公司收购后,重新调整经营思路,树立“健康、环保、安全、质量”理念,以最先进的国际化理念引导企业发展。在公司后厂区,我们看到了日处理1500吨污水的设施正在工作中,工作人员从净水池里打上来的水,清洁得如同自来水一样。为了让动力锅炉的成本下降,集团的管理层要求文章来源华夏酒报对现在的锅炉进行改造,减少对原煤的使用,提高效率。在营销上采取新的手段,注重树立品牌形象,提高消费终端对产品的亲和力,增强社会的拉动作用。
  企业在产品自身上下功夫,在严把质量关的同时,每周都把生产酒样通过专机运送到美国总部,由世界顶级品尝大师进行鉴定,及时调整生产工艺。近两年来,哈啤鹤岗公司投入了近2000万元的资金,对设备进行了更新改造,购置了啤酒自动分析仪等设备,为提高产品质量提供有力保证。
  新理念的运用,凸现了哈啤(鹤岗)公司的强大实力。现在,鹤岗市区内的市场份额已占有90%以上;与同期相比,今年上半年销售增加9%。现在,他们又推出了“劲爽”新品牌,以满足消费者的需求。哈啤鹤岗公司通过建立现代企业制度,创新管理经营模式,使企业呈现出旺盛的生命力。
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编辑:王玉秋
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