6月5日，在第十六届燕京啤酒节开幕式上，燕京啤酒董事长李福成表示：预计2007年燕京啤酒产销量可突破400万千升，公司力争2010年实现“啤酒产销量500万千升，进入世界啤酒行业的前八强。”
    　李福成说，26年来燕京啤酒集团成绩斐然。目前，集团公司资产已由原来的643万元提高到有形资产107亿元、股票市值166亿元（截止到2007年6月5日）、无形资产180亿元；啤酒产销量由1982年的8200千升提高到2006年的353万千升，增长了429倍。
　　燕京啤酒产销量连续两年进入世界啤酒行业前十名。燕京啤酒集团的销售收入也由19文章来源华夏酒报82年的391万元提高到2006年的91亿元，增长了2326倍；实现税金由1982年的150万元提高到2006年15.2亿元，增长了1012倍；利润总额由1983年的90万元提高到2006年4.18亿元，增长了463倍。 
    　2006年，燕京啤酒又在三大方面有了新的飞跃。李福成介绍说，一是市场网络进一步稳固。他说，公司在全国31个省市建立与完善了营销网络，重点培育五大优势竞争区。在北京市场，通过调整产品结构和深化市场营销，有效抵御了国内外品牌轮番进攻，牢牢控制着85%的市场份额；在广西市场，坚持机制创新，开展市场深度分销，实行五项绩效挂钩考核，啤酒产销量由原来的23万千升增加到62万千升，市场占有率达到了82%。利润总额也由原来的2300万元提高到2.2亿元；在福建市场，啤酒产销量突破55万千升，占有福建的50%的市场份额；在内蒙市场，啤酒产销量已达到了40万千升，占领了内蒙73%市场份额；在湖北市场，啤酒产销量突破了38万千升，已成为湖北市场的强势企业。
　　二是品牌影响力不断提升。为进一步实现品牌的提升，公司在全国15个省市自治区建立了28家啤酒生产企业，并实施了“1＋3”的品牌战略，即以燕京为主导，以漓泉、惠泉、雪鹿三个知名品牌为辅。2006年外埠企业啤酒产销量已占集团总量的70%，而燕京等四大品牌销量已占总销量的82%。
　　三是经济实力增强。2006年公司确立了“加强三项管理，建立新型国有企业”的战略目标。通过基础管理、财务管理、投资管理不断深化，实现了资本的积极扩张和企业经济效益的同步增长。
　　　　　　　　　 　　 
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