据西凤酒微信公众号消息,10月8日,西凤酒营销管理公司、营销发展公司、红西凤事业部召开三季度总结暨四季度工作会议。会上,西凤集团党委副书记、工会主席、营销公司党总支部书记郭拴新提出三点要求:统一思想和行动,对照公司部署检视工作,以实绩检验成效;坚定信心,补齐短板,开拓市场,打好四季度攻坚战;推动党建融入市场攻坚,党员干部和管理人员带头落实责任。
西凤股份公司董事会秘书、营销管理公司及营销发展公司董事长张勇要求,落实以业绩论英雄、以成效定奖惩的考核导向,客观复盘前三季度工作;强化执行、夯实基础,先进单位发挥示范作用,后进单位查找根源、加压突破;优化数字化工具赋能一线,压实管理责任,冲刺全年目标。会议还通报了组织机构调整、考核奖惩及市场督查情况,并对先进和目标推进滞后的分公司分别授旗。

