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据茅台保健酒业公司微信公众号消息，4月17日，保健酒业公司在河南郑州召开台源酒核心经销商操盘手市场研讨会。会上，保健酒业销售公司副总经理李小波系统宣贯公司改革举措，强调将以“五重奏”战略（品牌重塑、体系重构、人员重组、市场重建、信心重立）为核心抓手，推动全链条系统性升级。一是优化组织架构，以“调结构、强聚焦、激活力”为导向，通过主抓台源品牌，统筹总经销品牌及其他品牌，形成双轨并行协同竞争格局；二是贯通执行链条，成立台源酒专项工作组，协同营销策划部、财务部、市场督查部，从产品研发、价格体系设计、市场政策制定，到品牌活动落地全环节统筹规划，全面提升运作系统性与条理性；三是革新决策机制，践行“让听见炮火的人做决策”理念，强化一线市场反馈对战略制定的支撑作用；四是锤炼实干作风，全员真抓实干强执行、主动作为快推进、较真碰硬严查处、求变纳新勇突破、拓新深耕谋发展，以铁军精神重塑市场战斗力。
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