● 传承，是一份责任

众所周知，五粮液公司在我国首家开创了厂商共建共赢战略合作模式，从1996年开始，其实施的品牌总经销模式和一年一度的全国经销商大会奠定了“中国酒业大王”的地位。也正是从那一年开始，与五粮液紧密合作的经销商成为名副其实的五粮液第一代运营商，他们和五粮液一起创造了一个又一个奇迹。

如今，第一代五粮液运营商的孩子已经成年，接受了良好的教育和新兴的事物，历经了父辈的艰辛和坚守，五粮液公司的点点滴滴都深深地印在他们心中。

五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光认为，文化自信是深层、根本的自信，文化自信需要工匠精神来实现。对中国白酒产业来讲，迫切需要以工匠精神为核心内容的文化自信支撑中国白酒“走出去”，这成为中国白酒参与国际竞争的制胜法宝。

在“五二代”身上有着独特的传承基因，这种基因来源于父辈和五粮液数十年的熏陶。在五粮液这个大家庭里，他们感受到了无私的爱与关怀。“五二代”的骨子里有一种不甘平凡、不甘平庸的创新和开拓精神，从小父辈的“言传身教”让他们成为运营精英，他们身上那种“初生牛犊不怕虎”的劲头更增添了五粮人勇往直前的奋斗精神。

作为五粮液第二代运营商，“五二代”承载着将五粮液文化传承下去的重任。他们不仅要继承好父辈的事业，还要将五粮液文化传播和传承下去，要时刻用自己的言行、自己的方式将五粮液文化传递给身边的每一位朋友，让消费者对五粮液有更全面、更深入的认知。

从小与五粮液打交道，把五粮液酒箱当饭桌、当“床”睡，把五粮液瓶子当“玩具”的河南维健商贸有限公司董事长殷浩然早就和五粮液成为一对“好朋友”。2014年，殷浩然大学毕业后回到老家，经过不断的市场走访，并结合新生代消费者的饮酒习惯，总结出圈层营销和精准营销的营销策略，通过举办青年联谊会、社团活动和美食节等活动，把不太喜欢喝白酒的年轻群体培育成五粮液的忠实粉丝。殷浩然告诉记者，作为“五二代”，文化传承与时代创新并重，将五粮液文化发扬光大是他们的责任。

● 创新，是一份“财富”

创新，是新生代最宝贵的财富，但是，这样的创新必须源于继承。五粮液公司在创造历史、创造文化、创造时尚和潮流，只有这样，消费者的消费观、价值观才会随之发展和改变。只有关注现实和消费者，才能和消费者走到一起，共同开创新的历史、文化和时尚。

“五二代”是五粮液公司销售渠道未来的中坚力量，在商业环境和商业模式日新月异的新时代发挥着自身的优势。在文化传承中，五粮液公司不断加强与“五二代”之间的情感培养，加强五粮液文化灌输，培育五粮液后备力量，紧随五粮液“二次创业”的发展步伐，激励“五二代”从“富二代”向“创二代”转变，做好新老交替，弘扬五粮液匠心精神，传承五粮液文化积淀，引领新一代消费群体，培育五粮液第二梯队消费市场。

五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理、五粮浓香系列酒公司董事长邹涛曾表示，五粮液作为优秀传统文化的继承者与坚守者、民族品牌文化的讲述者与传播者、新消费文化的引领者与创新者，希望“五粮液新生代”能更好地讲述五粮故事，更好地展现五粮琼浆独特的魅力，更好地传播中国白酒文化，让世界感受独有的中国味道。

营销的创新被“五二代”运营商发挥得淋漓尽致，他们选择白酒行业的“互联网+”，研究酒业电商，创新营销模式、布局终端，跨界整合，体验营销，从服务上寻找新的突破点。以“五粮液拳头产品为支点，全力推动一手货品供应一线终端”的全新尝试，逐步把电商和实体融为一体。

五粮液河南营销战区总经理易冉告诉《华夏酒报》记者，为进一步加大文化传承力度，在新生代中开展文化传承与营销创新活动，五粮液河南营销战区组建“五粮液河南省经销商联谊会文化传承部”，打造五粮液文化传承人交流平台，规划工作方向，促进传承人工作部制度化管理和规范化运营，推进五粮液文化传播，提升市场服务水平，促进五粮液品牌的健康、快速、可持续发展。