“至今犹记得我人生中第一桶金来源于五粮液——2008年北京奥运会的前两年左右，我卖五粮液一款中高端酒款，短时间内获得了一笔财富，所以对五粮液有情结。五粮液特定时期的酒款我都有收藏，可以说这一桶金为我的人生坚定了方向，从此扎根于酒水市场。”刘红说。

“这么多年以来，我一直都在关注五粮液的发展，也为五粮液近年来的高速发展与成长感到高兴。自从与五粮液有了深层的合作以后，能够感受到五粮液更接地气的营销政策、强大的终端市场把控服务能力，以及丰富的品牌文化传播创新。”在刘红看来，品牌文化是一个企业的核心。一个企业要在市场上立于不败之地，必须重视自身品牌文化的宣传和推广，让消费者有一定的认知，通过品牌文化效应来扩大企业的产品知名度。

对于如何做好品牌营销，刘红如是说：“尽管我们是一家小店，但仍然要有我们的文化底蕴与内涵。企业品牌文化一旦在消费者心目中存在，它所代表的功能和利益与消费者认同的价值有了交集，就会将无形的文化价值转化为有形的品牌价值，把文化财富转化成差异性的竞争优势，使产品屹立于激烈的市场竞争中。品牌文化的良好传播才是最强的营销。五粮液拥有深厚的品牌文化底蕴，可以组织更多传播企业文化的‘基地游’等类似活动，让更多的人深入了解它，成为它的代言人。”

“一直以来，我对五粮液都十分看好，也在学习借鉴它的很多宏观政策。放下身段走入终端市场，开展丰富的、接地气的地推活动，让人印象深刻。近几年，我在与五粮液厂商的接触中发现，五粮液公司对于终端市场开展推广营销活动支持力度非常大，这对于我们开展推广活动而言，是非常便捷高效的。另外，我比较关注的是政策的落实与执行程度。2018年，我们参与了直接针对终端店面开展的五粮液交杯酒推广方案，效果很明显，直接拉动了终端市场流量。”刘红介绍说。

近几年来，五粮液产品多元化发展迎合了不同客户群体的需求，早前“郑和下西洋”“一帆风顺”等具有一定文化内涵的酒款受到追捧，不少外国游客专程到店面参观、品鉴与交流。刘红介绍说，目前店面销售以高端白酒、葡萄酒、洋酒为主，普五年销量达500件左右。在终端店面销售的过程中，她发现五粮液具有高性价比、高品质和高回购率的多重优势，这与五粮液始终追求极限的品质要求息息相关。

最后，刘红说：“我觉得做企业跟做人一样，只要不忘初心，成功只是早晚的事儿。一直以来，我坚信我的梦想终将会实现，就像五粮液有一个千亿目标一样，只要有梦就有远方。”