3月23日，河套酒业淡雅河套第三届合伙人大会在江苏海安市中洋金砖酒店成功召开。河套酒业集团总经理、销售总公司总经理吴永东等领导出席，来自全国各地的经销商、公司相关部门、驻外机构负责人参加会议。会议由销售总公司副总经理刘巨才主持。

以“七个推进”为主导 实现产品聚焦  打造淡雅河套大单品

河套酒业集团总经理、销售总公司总经理吴永东在会上对2019年淡雅河套的重点工作提出了“七个推进”营销工作原则：即推进经营目标的落地与实现、推进核心产品聚焦工作、推进营销模式转变、推进核心区渠道下沉、推进流程优化与效率提升、推进品牌宣传建设、推进团队建设，提升团队士气。

吴永东表示，河套酒业仍将一如既往的把淡雅河套作为公司产品序列中的重要一员，毫不动摇、持续发力地运作并重点打造。公司对各位合伙人的支持协助只会强不会弱；要把淡雅河套合伙人模式打造成一个卓越的合作范式；要管理好淡雅河套的市场秩序，维护好大家的整体利益，推进营销市场的良性发展；要切实掌握好淡雅河套与河套王的关系，公司坚持河套王的主体地位不动摇，淡雅河套作为重点打造的大单品进行运作，河套王从高端引领品牌，其他产品补充中低端市场空档，达到互相促进，而不能有所偏废。

2019年，只要我们团结一致，统一思想，保持定力，扎实工作，积极作为，就一定会使淡雅河套合伙人模式能够为河套酒业今后运营大单品走出一条开创之路来。

“1234”策略——为淡雅河套发展保驾护航

销售公司副总经理吕敬泽在会上对淡雅河套2018年工作总结进行了总结，并对2019年营销规划进行了部署。2019年总体围绕“1234”策略开展淡雅河套运营工作，即“一个坚定，二大保障、三项优化、四重加强”。“一个坚定”就是将淡雅河套打造成为战略大单品的坚定信心不动摇；“二大保障”就是产品品质保障和经销商利润保障；“三项优化”就是经销商结构优化，产品线优化，费用投入模式优化；“四重加强”就是强产品动销（核心店）、加强消费者培育、加强品牌氛围建设，加强市场秩序管理。“1234”策略体现了公司做好淡雅河套基础工作谋划长远发展，坚定不移培育淡雅河套战略大单品的目标及决心。

会上，宣布了淡雅河套2018年分红方案，宣读了2019年淡雅河套合伙人章程及2019年合伙人首单占比，举行了2019年第三届淡雅河套合伙人签约仪式。

会上对2019年淡雅河套营销规划进行了讨论，会议气氛热烈、参会合伙人积极建言献策，从具体工作实际出发，围绕销售渠道、包装等方面提出了很多可行的意见和建议。吴永东总经理对大家提出的建议和意见一一进行了解答。

会上，对2018年淡雅河套优秀合伙人进行了表彰，奖项包括精诚合作奖、模式创新奖、销售贡献奖等。

2018年度淡雅河套优秀合伙人代表江苏诚蒙海贸易有限公司总经理浦宝荣在会上发表了获奖感言，表示作为河套酒业的经销商，为了我们共同事业的兴旺发展，每一位合伙人都一定会为河套酒业这座高楼大厦添砖加瓦，都一定会和河套酒业一起合力奔腾，驰骋万里！

风劲扬帆正当时，凝心聚力谱新篇。自从2016年12月15日，“淡雅河套”第一届合伙人大会成立，标志着中国白酒合伙新模式的正式形成，开启了行业内厂商和商商合作新模式的先河。几年来，淡雅河套作为河套酒业的战略大单品，经过全体经销商的共同努力拼搏，建立起了巩固的根据地市场并不断增长，为今后市场的发展壮大奠定了基础。我们有理由相信，2019年，有全体淡雅河套合伙人的团结一致、携手共进、不断开拓，淡雅河套必将在全国白酒市场上谱写出新的篇章。