2019年3月1日，纪念山西汾酒上市25周年改革发展论坛在太原举行。

1994年1月6日，山西汾酒在上海证券交易所正式挂牌上市，成为山西第一股、中国白酒第一股，填补了当时山西和中国白酒行业在上市企业上的空白，具有里程碑式的开拓意义和榜样作用。25年后，汾酒又一次引领着山西省的国企改革，并成为中国白酒行业唯一的国企改革“双百企业”。

共叙上市路

汾酒集团党委委员、董事、股份公司总经理常建伟说，25年前，汾酒作为中国首家上市的白酒企业，震动了整个中国白酒界。汾酒用自己敢打敢拼、勇于创新的精神，创造出了“汾酒模式”，成为了行业标杆。自汾酒始，中国白酒上市成为了中国金融市场之上的一道靓丽风景线。汾酒作为拓荒者，坚定地走在了发展的最前沿，成为中国白酒行业新时期改革开放的窗口。在这一过程中，汾酒得到了中央领导的亲切关怀，得到了山西省委省政府的大力支持，得到了社会各界的积极配合和无私奉献。

汾酒集团公司总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹系统回顾了山西汾酒上市25年来立足改革创新与发展所取得的骄人业绩，并总结为：确立了“中国酒魂”这一信仰，打响了文化、品质、品牌三大战役，引领了白酒企业改革、白酒国际化、白酒品类化、白酒跨界四次浪潮。谈到中国酒魂信仰对于汾酒发展的重要意义，他指出，“中国酒魂”是汾酒人把中国特色社会主义理论与汾酒实践相结合的产物，是进入新时代，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导汾酒改革、创新、发展的产物。第一次明确地回答了中国白酒的“本源问题”、“标准问题”和“价值评判”，树立了汾酒“国酒之源，清香之祖，文化之根”的崇高地位。对于汾酒在2019年的发展，他提出了“加快改革任务落地，管理水平再提升；强化营销能力建设，品牌价值再提升；推进战略板块协同，创新能力再提升”三大目标。

25年前，山西汾酒的上市工作得到了很多人的支持与帮助，汾酒精心准备了一个特别的感恩环节，向他们致敬。原山西省政协主席，1994年汾酒上市时，时任副省长、汾酒股改组组长郭裕怀作为代表接受了主持人雷璐的采访，他说，汾酒当年的上市之路困难重重，大家用超人的精神和毅力，蹚出了一条具有汾酒特色的上市之路。汾酒酒都学校的两位小朋友向郭裕怀献上了鲜花，汾酒生产一线的优秀酒工辛达明向郭裕怀献上了一坛66度头锅原浆汾酒，代表汾酒最真的品质和汾酒人最真的感情，酒坛上还铭刻着“敬赠郭裕怀先生，汾酒永远感恩您”，表达了汾酒对郭裕怀的感激之情,更表达了汾酒对以郭裕怀为代表的为汾酒上市做出贡献的省级领导、各厅局领导，为汾酒上市做了大量工作的相关机构，以及参与上市工作的汾酒厂内部干部职工的感激之情。感谢25年来，一直关心、支持汾酒工作的社会各界人士。

国务院国资委研究中心副主任卢永真围绕国企改革政策方向，分析了国资改革的原则、方向与创新。著名市值管理专家、中国“市值管理第一人”施光耀，以汾酒为例，分析新一轮国资改革的趋势，及其带来的综合效应。

25年前，为汾酒上市提出过指导意见的国务院国资委顾问、中国政法大学商学院刘纪鹏，回忆了当年参与汾酒上市的过程，他感慨道：“没想到汾酒上市的速度和效率这么快！”刘纪鹏分析了当下的资本市场，并对汾酒未来的改革发展提出了良好建议。

展望新征程

汾酒集团党委书记、董事长李秋喜以《发展不停步改革再出发——为实现清香天下的汾酒梦不懈奋斗》为题，分享了汾酒复兴之路的意义、内涵和任务。

关于汾酒复兴的历史意义，李秋喜表示，在行业内敢于以复兴作为战略的也只有汾酒。复兴，正是因为我们有过辉煌。不管是历史上四次成名，还是20世纪80年代风靡大江南北一瓶难求的“汾老大”，亦或是1993年作为山西第一股、行业第一股的成功上市，汾酒曾经确确实实是白酒行业的风向标和晴雨表，引领着行业的发展。

在2017年汾酒集团第一次党代会上，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜提出了“11936”中长期汾酒复兴战略。

关于汾酒复兴的内涵。李秋喜表示：汾酒实现复兴的首要任务，就是要实现酒类市场“三分天下有其一”。汾酒的复兴，还体现在汾酒一以贯之的经营理念上，体现在坚持提供最优质的产品和服务的信念上，体现在对社会的回馈和担当上。经营业绩仅仅是表面的东西，好的企业不仅仅指资本市场上一串串数字，更多的是企业与社会、与消费者、与员工的深层互动和连接。这是汾酒作为一个企业应该有的也一直秉持的责任和态度。

关于怎样实现汾酒复兴，李秋喜谈了新的三大历史任务：一、深化体制机制改革创新。目前，在体制改革方面，汾酒已经完成了引进战投、股权激励以及剥离“企业办社会”等举措，持续进行集团整体上市工作。大力开展机制创新，以三项制度改革为突破口，在做大企业蛋糕的基础上，改增量稳存量，充分调动全员积极性，持续提升运营效率，逐步建立完善现代企业制度，实现效率变革。二、质量规模效益科技复合型发展。改革发展的同时，要在排名上进位争先，就必须要深入推进质量、规模、效益、科技实现复合型发展。复合型的发展模式，最终表现是一种长期的、可持续的、高质量的发展。三、品质历史文化核心竞争力综合提升。汾酒的清香品质和文化底蕴来自于历史，也再次印证了历史。品质方面，在该改革的地方改革，在该坚守的时候坚守，汾酒千年传承的手工酿造不会变，汾酒人的匠心精神不会变，对产品质量精雕细琢不会变，将古老汾酒的酿造技艺、匠心精神、清香品质呈现在新时代。文化方面，继续传承和丰富汾酒文化。不仅让汾酒的价值观可视化、具象化、行为化，成为企业生存、竞争和发展的灵魂，更要打造行业领先的标杆文化，让汾酒的文化可借鉴、可参考，以文化掌舵领航企业发展。历史方面，把悠久的历史文化作为汾酒的独特标识，在弘扬和传播汾酒历史文化的同时，持续不断地挖掘汾酒文化资产，丰富汾酒的历史文化宝库。把汾酒的历史优势转化为消费者认知，转化为产品附加值，转化为核心竞争力，实现汾酒价值再升华。