中国酒业新闻网
华夏酒报官方网站
2016年，酒业并购以“跨界”形式到来。
最受关注的是两大名酒的跨省并购。八大名酒之一的安徽古井贡酒并购了十七大名酒之一的湖北黄鹤楼酒，两大名酒实现牵手。
分属安徽、湖北，古井贡和黄鹤楼本来在市场上存在较少竞争，并购之后最大目的是形成合力，也就是古井贡酒集团高层提出的，打造“双品牌”战略，启动“双名酒”战略。
对于古井来说，这是美好的愿景。安徽市场增长有限，借助并购在华中区域扩张，可大大减少市场强度。古井贡酒在河南市场的扩张已稳扎稳打拿下10亿份额，眼下，再拿下具有品牌优势的黄鹤楼名酒，古井贡酒的全国化的扩张，并非一句虚话。
这个并购对徽酒是有突破性的。徽酒军团在行业内向来以精耕细作、务实扎实而著称，前两年，两家徽酒企业上市，引发了徽酒从营销走向资本的畅想，现在已有了一场实验。
洋河、双沟并购成就苏酒集团，古井会不会成为下一个洋河？两者还是有区别的，从资源互补上，古井贡酒和黄鹤楼不会像洋河双沟那样合力撬市场，而是品牌融合，发展两个品牌。
第二起并购也有名酒参与。洋河省外收购下酱酒企业贵州贵酒。
对于洋河而言，收购贵酒是战略性布局，而不是市场布局。洋河进军酱酒市场，是准备进行多品类开拓，提高多品类运营能力。
第三起是劲牌收购贵州台轩酒业和国宝酒厂。劲牌公司的并购是为了香型布局，以及为毛铺健康白酒铺路。此外，一些并购案还未落地，比如泸州老窖参股的川发展洽购诗仙太白，五粮液跨省鲁酒古贝春等。
并购案的发生再说明了行业“强分化”逻辑。行业调整进行到当下，名优企业调整效果已经显现，它们不但走出了业绩下滑的陷阱，还有一定实力进行战略纵深，甚至开始整合跨区域的白酒资源。
京ICP备2021009094号 运营中心热线：010-87747065 编辑中心热线：0535-6631403 广告投放：0535-6632021
版权所有 北京华夏酒报时代文化传媒有限公司 Copyright ©2016 cnwinenews.com corporation. All Rights Reserved
