2016年，迎驾贡酒实现营业收入30.38亿元，归属于上市公司股东的净利润6.83亿。

具体经营数据：营收微涨、净利微降

报告显示：报告期内，面对白酒行业发展的新机遇和新挑战，迎驾贡酒按照年初既定的经营计划积极开展各项工作。2017年1-6月，公司实现营业收入15.64亿元，同比增长3.40%。

值得关注的是，在整体营收微涨3.40%的情况下，迎驾贡酒在上半年净利润为3.29亿元，同比微降0.32%。

发力次高端，主要进行五方面工作

上半年，迎驾贡酒再度发力次高端。在4月迎驾贡酒下发《关于迎驾贡生态洞藏16价格调整的通知》，提升其主力产品迎驾贡酒生态洞藏16年42°和52°两款产品的供货价及终端价，终端价涨幅为40元/瓶和30元/瓶，供货价格也作了相应调整。

据了解，在2016年，迎驾贡酒战略核心产品生态洞藏系列销售达到3亿元，占总营收的10%左右，增长率高达270.15%。迎驾贡酒一高管透漏，计划到2020年，迎驾贡生态洞藏系列销售占比要做到50%。

除了发力次高端而外，在上半年迎驾贡酒还主要做了以下几方面的工作：

1、市场营销方面，销售架构上形成“3+N”个扁平化营销组织，公司进一步梳理产品线，优化产品结构。

2、生产制造方面，曲酒生产调整酿酒、制曲、摘酒并坛等工作思路，强化车间班组管理，基酒干净度大大提高，普酒质量稳步提升。

3、内部管理方面，突出生产计划和需求保障，财务集中核算全面完成，新一轮人事薪酬改革基本落地。

4、品牌文化方面，以生态为核心，坚持优质品牌理念，创新媒体宣传方式，与产品销售氛围形成合力，品牌宣传工作扎实有效。

5、社会责任方面，公司吸纳大别山区库区居民就业和城镇下岗人员再就业，积极发挥民营企业在地方精准扶贫的作用。

下半年继续推进四项工作

下半年，迎驾贡酒在“管理和工艺创新，技术和产品升级，确保增长”的经营方针指引下，将继续坚持“品牌引领、全国布局、深度分销”的营销战略。重点做好以下工作：

1、加强销售管理，深化市场推广度；适时调整产品结构，进一步完善价格体系；完成渠道重心调整，带动全国市场统筹发展。

2、全面贯彻落实“十六字”管理方针，完善治理机制和运营机制；全面实施财务集中核算系统；进一步完善生产制造系统，促进成本管理精细化。

3、扎实推进重点项目，推动生产再上新台阶，优化优质酒陈酿老熟及配套设施技术改造；加大基酒酿造研发投入，提高基酒品质；提高生产自动化、智能化水平。

4、坚持文化引领，开展体验营销，宣传“最美酒厂”；以洞藏产品为主导，培育核心消费群；营造蓬勃积极的文化氛围，创新晋升模式，优化福利设计，让更多的员工拥有获得感、幸福感和共享感。