中国酒业新闻网

华夏酒报官方网站

官方
微信
官方
微博
首页 > 市场 > 白酒 > 正文
李保芳调研西丰健康产业公司:把省外项目建成展示茅台形象的样板
来源:《国酒茅台》编委会  2017-08-14 14:15 作者:
不带部门、不发通知、不打招呼,直奔基层、直赴现场进行调研。8月11日、12日,李保芳轻车简从前往辽宁西丰,调研茅台西丰健康产业公司项目建设,查看了厂区酒罐群、勾兑车间、包装车间、保健酒生产车间建设情况。李保芳强调,茅台健康产业公司要传承好茅台的精神和文化,紧紧依靠当地党委政府,把茅台的省外项目建成展示茅台形象的样板。

2014年8月,茅台集团联合西丰凯帝集团以及中铁22局共同投资组建成立由茅台集团控股的健康产业公司,依托西丰特有的资源优势,以生产保健酒为切入点,在西丰大力发展健康产业。这是在国务院支持东北振兴若干重大政策出台后和“央企、国企辽宁行”活动中,首个落户辽宁的大项目。

走进西丰健康产业园,沿着茅台大道进去,一座极具东北文化特色的大门矗立眼前,伴着门楣上的彩色画饰,“贵州茅台集团健康产业有限公司”金色大字跃入眼前。厂区绿草如茵,厂房整齐排列,蔻河绕厂而过,完全是一座环境优美的花园式工厂。

茅台健康产业公司于2015年1月开工,分期进行建设。今年5月新班子到位后,班子成员定下了“统一思想、团结拼搏、不忘初心、继续前行”的总基调,在总结前期经验教训的基础上,达成了全方位的共识,以强烈的担当意识、责任意识、团结意识、发展意识,主动承担责任,撸起袖子加油干,全力推进项目建设向前、向好。

当前,健康产业公司正组织白酒灌装线投产“百日会战”,整个厂区除GMP车间之外的项目已全面启动,白酒灌装生产线、勾兑车间、酒罐群等设备设施全部到位,生产线联动已经完成,公司已初具规模和雏形。

辽宁省各级政府、茅台集团和社会各界都极度关注该项目的投产时间。李保芳强调,抓紧投产是解决一切问题的关键,国庆节前白酒项目要实现投产,2018年一季度末整个项目要实现全面投产。

无论是昔日在作坊中苦心琢磨的酿酒匠人,还是今天已具有国际视野的茅台数万员工,历代国酒人的工匠精神所塑立的质量意识,已成为全体茅台人的内心共识。李保芳要求,西丰健康产业项目不论离茅台多远的距离,都是茅台集团白酒链的延伸,茅台健康产业公司要传承好茅台的理念和精神,坚守工艺,坚持质量,发扬茅台工匠精神和一丝不苟的工作态度,树立好茅台的品牌形象,让茅台文化在企业得到淋漓尽致的体现。

在全力推进白酒投产准备工作中,茅台健康产业公司坚持两条腿走路,一手抓建设,一手抓市场。下半年,茅台健康产业公司产品将正式投放市场,并需要进入快速成长的通道,带团队、建制度,拓市场、抓营销,促生产、强质量,护环境、保安全,将是公司工作的重心。

李保芳指出,做好市场是企业正常发展的基础。健康产业公司要把抓好市场作为当前最重要的工作之一,提前做好市场前期导入工作,形成自己独特的战略和措施,为产品上市做好准备。

西丰健康产业项目承载了社会各界很多、很大的期望,生存与发展的压力很大,面临的挑战很现实,而且就在眼前。李保芳在分别约谈了茅台西丰健康产业公司领导班子成员后,对班子成员排名进行了调整。

李保芳要求,茅台健康产业公司班子成员要切实强化团结协作,完善制度建设,科学民主决策,做到同心谋事、和谐共事,按程序办事,不能相互扯皮搞内耗,要以宽广的胸怀、良好的状态,心无旁骛、一心一意干工作。特别是主要负责同志,要带好头、走前列,充分尊重班子成员,关心干部员工,带领全公司上下以“一股绳,一盘棋”的合力,紧紧依靠当地党委政府,把健康产业项目做好,为地方经济发展做出积极的贡献,把茅台的省外项目建成展示茅台形象的样板。

当前白酒市场向好,茅台健康产业公司充分抢抓高端白酒全面复苏、酱香白酒形势大好、供给侧改革和消费升级的机遇。茅台健康产业公司董事长范志雄表示,华山只有一条路,只能登顶,不能后退,办好健康产业项目,这是国家、社会、股东、员工对我们的期待与信任。茅台健康产业公司将保持项目建设进程与速度,加强生产与质量管理,全面启动市场营销工作,顺势而为,乘势而上,把茅台集团健康产业项目推向健康发展的轨道。

布局“十三五”,茅台充分发挥品牌优势,坚持“一品为主,系列开发,确保做好酒业文章”的战略思维,打造上下游产业集群,剑指“千亿集团”目标。

辽宁西丰、河北昌黎、海南三亚、法国波尔多……茅台品牌走向世界的同时,茅台的产业也走出赤水河谷,走出了贵州的大山。据悉,茅台将在国内高铁沿线主要大城市、省内有条件的支线机场,开设茅台酒和系列酒专卖店,进一步完善国内市场营销体系;同时,深度对接“一带一路”战略,推进“走出去”,加快布局国外市场,在“一带一路”沿线国家有条件的首都机场,开设标准茅台专卖店,布局完善国内外市场体系。

李保芳表示,我们要进一步深化大茅台观念、大集团意识和一盘棋思想,更好地看清、吃透子公司,加强有效指导,让子公司好的更好、差的向好,不断扩大规模和效益,把茅台集团的省外项目建成展示茅台形象的样板,有效提升对集团的支撑力和贡献度。

编辑:张瑜宸
相关新闻
  • 暂无数据。。。
总排行
月排行

—— 融媒体矩阵 ——