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一口气10个“更加” 2017茅台继续强势领先
来源:糖酒快讯  2017-02-23 14:31 作者:
2月22日上午,茅台集团职代会召开,袁仁国做重要工作报告:2016年茅台以全国白酒行业0.68%的产量实现行业31.5%的利润。2017年,110亿元投资基建、习酒股改抓上市、生态农业加快上市、物流公司打造“大物流”……

帅到爆的成绩:0.68%产能成就31.5%的利润

茅台集团全年白酒总产量9.25万吨,同比增长14.6%,其中茅台酒基酒同比增长22%,茅台系列酒同比增长10.8%,葡萄酒同比增长3.3%。

白酒销量同比增长26.6%,销售收入502.4亿元,同比增长19.4%;其中,茅台酒销售同比增长17.2%;茅台系列酒销售量同比增长71.8%,销售收入同比增长84.3%。新增海外经销商12家,出口茅台酒及系列酒同比增长40%。实现董事会目标任务的115%。

利润总额同比增长10.3%,实现董事会目标任务108.7%;工业增加值同比增长16.8%,实现董事会目标任务的111.6%。上交税金同比增长23.3%,上交国有资本收益金同比增长82.8%,资本保值增值率119.5%,净资产收益率17.6%,劳动生产率同比增长16.8%,人均创利税同比增长18.8%。

茅台集团以全国白酒行业0.68%的产量实现行业7.08%的收入和31.5%的利润。比全国规模以上工业企业利润总额8.5%的同比增长还高1.8个百分点;以占贵州省规模以上工业增加值11%的业绩引领贵州白酒成为贵州工业第一支柱。

一口气10个“更加”:2017年集团继续强势领先

此前,2017年茅台集团主要目标任务公布,简称“654321计划”。而就如何实现,袁仁国做如下表示:

1、更加努力抓生产、保质量,确保优质稳产。

坚持“质量第一”方针不动摇,崇本守道,在保证酱香及合格率达到要求的前提下,确保完成2017年茅台酒基酒产量4.2万吨、系列酒产量2万吨目标任务。增强生产检测预警和应急处置能力,强化问题处置。加强科学管库、精心勾兑和包装管理,加快建立一套针对酿酒生产数据的采集、统计、分析、反馈信息化系统,促进茅台酒生产精细化。

2、更加大力抓营销、拓市场,提升服务水平。

坚持以市场和顾客为中心,久久为功践行“九个营销”,在工程营销上下大功夫,在文化营销上下深功夫,在事件营销上下巧功夫,在服务营销上下细功夫,在网络营销上下强功夫,在个性营销上下硬功夫,在感情营销上下真功夫,在诚信营销上下实功夫,在智慧营销上下精功夫。

袁仁国在当天特别提到,习酒公司、技开公司、保健酒公司、电商公司、生态农业公司、葡萄酒公司、5100公司、海玛公司等销售收入要争取30%以上增长。

3、更加距离抓项目、促统筹,夯实发展基础。

预计安排投资110亿元左右、固定资产投资70亿元左右,以进一步夯实发展基础,并重点实施“十大建设项目”、扎实推进续建项目、大力抓好新建项目。

4、更加有力抓管理、球卓越,促进效益增长。

开展“管理精进年”活动,探索建立茅台特色的现代企业管理体系,推进管理创新。具有规划为:加强战略管理,推进千亿级企业如期实现;突出风险管理,敏锐研判经济发展中的新趋势、新动向、新苗头;推进品牌管理,打造有竞争力的品牌集群;增强声誉管理;着力精细化管理,力争到“十三五”末把茅台打造成全国白酒行业精细化管理的示范基地;深化财务和审计管理;强化子公司管理,推动子公司差异化发展和构建协同发展格局。

根据袁仁国透露:

◆习酒公司要奋战增比“十三五”,跨越进位前十强,加强股改抓上市,争创省长质量奖;

◆技开公司要全力拓展上下游产业;

◆保健酒要做好“保健”文章,打造保健酒品牌;

◆葡萄酒公司要集中精力做市场,尽快扭亏为盈;

◆进出口公司要加强国际市场开拓和提升服务水平;

◆循环经济公司要引进优质战略合作伙伴;

◆生态农业公司要围绕“生态农业”做文章,做大利口酒市场,加快上市工作;

◆电商公司要整合线上线下资源,优化升级“云商平台”;

◆物流公司要着力打造“大物流”,提高规模实。

5、更加奋力抓改革、某创新,激发发展活力。

6、更加致力抓生态、重保护,推动绿色发展。

7、更加全力抓安全、防风险,筑牢发展屏障。

8、更加着力抓人才、聚力量,构建智才高地。

​9、更加倾力抓文化、增实力,厚植发展优势。

具体规划为:

第一,打好“组合拳”,传承国酒文化,如申报国家5A级景区、邀请美国旧金山来茅台开展活动等;

第二,发出“立体声”,讲好茅台故事,如进行“微传播”、打造“微阵地”、讲好“微故事”、网聚“微力量”、大力“圈粉”等。

10、更加竭力抓和谐、惠民生,营造良好氛围

编辑:张瑜宸
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