近年来,受经济下行、市场变化等多种因素综合影响,茅台集团发展一度面临较大压力和挑战。通过创新营销模式、积极调整转型,茅台集团实现了稳中有进的良好态势,保持了持续健康发展。
凌成兴在听取经验介绍后表示,2016年,面对经济下行压力和复杂市场环境,茅台集团企稳回暖,逆市增长,成为全国上下公认的茅台现象,成为全球白酒行业公认的茅台现象,成为实施倒逼机制的转型典范。李保芳同志所作的营销工作经验介绍,集中展示了茅台集团近年来深化改革、创新发展的宝贵经验,非常生动、非常深刻、非常管用。
凌成兴指出,行业各单位要虚心学习、认真研究茅台集团的营销工作经验,尤其要把握好“三个调整转型”的宝贵经验,即由国酒茅台向大众茅台调整转型的宝贵经验,由大箱包装向小箱包装调整转型的宝贵经验,由独家暴利向兼顾三方调整转型的宝贵经验。同时,茅台集团在严格工艺、工匠精神、稳定质量、创新产品、资本运作、兼并重组、营销考核、开拓市场等方面的宝贵经验,也值得行业各单位认真学习借鉴。站在“两个超万亿”的大台阶上,全行业要坚持稳中求进总基调,争创稳中向好新作为,以新的优异成绩迎接党的十九大胜利召开。