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会上，周总作2017年度工作计划报告：
2017年，酒业、酒庄公司生产将紧紧围绕酒业上市的战略目标，始终牢守“提质量、促产量、降成本”的工作思路，坚持市场导向，扎实推进“管理提升、产品提质、品牌提位、创新提效、发展提速”五大行动，努力“做好一瓶好酒”的理念不动摇，紧盯生产“第一要务”，落实质量“第一责任”，强化安全“第一保障”，激活团队“第一动力”，严明执行“第一要求”，服务市场“第一需求”，力争生产任务打好翻身仗，各项工作再上新水平。
总经理张春新作2017年规划报告：
新的一年，新的挑战，围绕“精益生产、精准营销、精细运营、逆势跨越”的主题，贯穿“聚焦•创新•精耕•跨越”的主线，国台实施“123456”战略，即：
“1”个目标：销售实现跨越发展；
“2”支队伍：一支懂战略、会谋划、善经营、能落地的营销队伍，一支有实力、有资源、有思路、敢投入，愿意与国台共创共享的经销商队伍；
“3”大产品：聚焦国台标准酒(5年)、国台陈年酒(15年、龙酒)，打造大单品；
“4”个渠道：做大团购渠道，做实核心终端，做亮电商渠道，做多珍藏渠道；
“5”大推广：行业上位、新媒体传播、终端示价品鉴、重点市场打造、厂商一体“万场品鉴”;
“6”个重点市场：以贵州、京津、河南、广东、江浙、福建引领，逐步推进全国化布局。集中精力，上下同心，撸起袖子加油干，为圆满实现2017年各项指标续写新的辉煌。
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