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茅台醇浆•纪年封坛新品上市,错过了茅台,不能再错过茅台醇浆了
来源:中国酒业新闻网  2016-08-08 19:54 作者:尹贵超
近段时间的行业关注点似乎都聚焦到了茅台身上,这边的涨价大戏已经开演,据说中秋节期间市场价格飙升到1200元一瓶也不是小概率事件了。除了茅台涨价之外,在安徽黄山的一场茅台醇浆新品上市的新闻发布会也影响不小。
 
有这样一句话挺鼓舞人心的,就是错过了茅台不能再错过茅台醇浆了。据了解,这次的新品上市发布会圆满成功,更有多家经销商在现场签约,而且,小编还了解到作为茅台醇浆全国运营机构的安徽论道投资有限公司推出了新的市场运营模式,不仅帮助经销商开拓市场还分配给优质经销商以股权激励。
 
这也难怪现场的经销商们都做不住了。
 
贵州茅台集团技术开发有限公司销售公司总经理张志炜

8月7日,由安徽论道投资有限公司主办的“黄山论道·重构共赢”茅台醇浆·纪年封坛新品上市发布会在安徽黄山市举行。来自全国近300位经销商参加会议,贵州茅台集团技术开发有限公司(以下简称茅台技开)销售公司总经理张志炜、安徽论道投资有限公司(以下简称安徽论道)董事长董曙光等参会。
 
安徽论道董事长董曙光

会议中,安徽论道董事长董曙光表示,茅台醇浆是茅台技开于2016年重点打造的核心产品。为推进“茅台醇浆”系列产品的市场拓展,强化战略性市场布局,从产业链上做出四大突破:
 
1、安徽论道投资有限公司整合产业上下游,成立国酒联合供应链股份有限公司,独立运营茅台牌茅台醇浆系列产品。
 
2、以互联网为核心的商业模式创新、以资本为手段的产业重组和资源整合,实现即时购买,及时送达线上线下相结合的O2O+物流配送;
 
3、产品定位亲民化,改变茅台超高端形象,进行线上宣广、线下互动,使茅台醇浆尽快以“国酒民品”的形象深入消费者心目中。
 
4、经销商合作模式创新:(1)在采取传统的经销商代理模式基础上,组建新的销售代理模式。(2)授信下的资金活化营销模式,给予经销茅台醇浆产品的客户一定的授信额度。
 
安徽论道总经理曹昊解读销售模式和政策

安徽论道总经理曹昊传达了公司将采取四大政策,助推产品动销与市场建设,助推茅台集团系列酒做大做强战略。
 
一是三大销售模式策略,解决如何卖产品的问题
 
1、以“商务团购+特通渠道展销”为销售方式,在区域市场进行深度分销;
 
2、以“体验式+情景式”消费者营销为销售撬杠,进行销售终端经营者及消费者体验式营销和品牌/产品情景嵌入式宣销;
 
3、以茅台醇浆品牌形象全面植入消费者心智为销售目标,茅台醇浆形象终端推广统一性、规范性,实现“线上+线下”互动传播。
 
二是构建“品牌+渠道”双驱动成长模式
 
在渠道运作上,采取三个手段做好渠道的精耕及终端网络资源的争抢掌控,实现“品牌+渠道”双驱动成长模式。
 
1、固化深度协销,厂商密切分工、信息共享、相互协同,共同推进落实,真正实现厂商良性互动,协同发展;
 
2、强化深度分销,分步实施,打造样板市场,逐步建立可复制推广的成功模式;
 
3、细化电子商务,华酒网专业信息化营销客服平台+全国范围线下终端+物流配送打造深度O2O模式。
 
三是五大中心,两项优化,组建营销尖兵
 
安徽论道投资有限公司将设立华南、华北、华中、华东、西北五大营销中心。两大优化,组建能够全面运作全国市场的营销团队。
 
1、优化后台架构,提升营销能力。组建市场部及销售部,围绕销售目标和产品动销以及品牌形象提升,制定各种有针对性、可行性的市场运作方案。
 
2、强化前台职能,提高销售能力。采取“营销中心+区域办事处”制度,实行统分结合的区域布局,保证市场操作的快速作用。
 
四是资源聚焦推动市场建设
 
按照发展规划及市场开发程度,安徽论道将全国市场分为重点市场、一般市场、机会型市场三种类型,实行差别化的投入政策。围绕“1+2+5+N”的区域策略,打造1个运营样板地级市场,树立2个战略布局省级市场,锁定5个潜力区域市场,培育N个健康成长市场。所有资源要向重点市场集聚,公司在政策和投入上做主导,指导、协助、督促商家来做市场,将精力、投入集中到品牌打造、渠道建设、团队管理上。
 
会议最后,举办了茅台技开对安徽论道的授信仪式,以促进茅台醇浆的市场推广。同时还与蚌埠福缘酒业、泉州新荣酒业、大连御龙国际、河北任丘市华尚商贸等经销商举行了签约仪式,携手共创茅台醇浆辉煌征程。

编辑:王吉本
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