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精读|国台酒业决胜淡季“千商工程 百日大战”战略全揭秘
来源:中国酒业新闻网  2016-07-11 16:33 作者:

淡季点兵,国台又有大动作了!

2016年1月1日,十三五开局之年,国台酒业发布启动全国招商战略,确定了四大战略,推出四千工程。

2016年3月24日,成都糖酒会,国台酒业发布2018年上市计划暨全国招商计划。

2016年6月15日,中国酒业千商大会乌镇酒业峰会,“国台之夜”浓情上演,国台再次发布全国招商计划。

2016年6月30日,国台酒业高管闭门会议后,将在全国范围内全面启动由总经理张春新亲任组长的“千商工程百日大战”。

从成都到乌镇再到贵阳,从四大战略到四千工程,国台酒业招商的一招一式,都引得行业高度关注,如此密集的动作都是为了将国台酒业的全国化、全网化布局向纵深推进。

淡季发力助推国台“千商工程百日大战”

《国台酒业的十三五战略规划》明确提出,2016年作为穿越行业雾霾,同时也是承载国台“十三五”战略目标的起步年、基础年、蓄势年,国台酒业在2016年初即确定了大团购、大网络、大电商、大促销的“四大战略”,推出了千家团购特约商、千家核心终端商、千家区域经销商、千家重点商超店的“四千工程”,并通过“品鉴中国”、“促动中国”两大项目构建“天络地网”,实现全国化布局。

在国台酒业全国化布局、分重点突破的规划中,市场被划分为了核心市场、战略市场、重点市场和其他市场四大类。其中,贵州被定位核心市场;天津、北京等被定位战略市场;河南、广东、江苏则被定位重点市场;而其他市场则制定了一类市场省会重点突破并选择1-2个呼应市场实现地级市全覆盖、二类市场省会重点突破、三类市场省会基础运作的方针。

基于此,国台酒业最新出台的“千商工程百日大战”招商区域及类型与泛全国化战略布局的市场定位完全吻合。将在贵州、河南、江苏、广东等地全面招募地市市区总经销商、区县总经销商。其中,贵阳、郑州、南京、广州、深圳、北京、天津等地全面招募核心终端商,而其他区域根据任务分解数量,原则上省会招核心终端商为主,地市市区和各区县招总经销商为主,团购特约商不限区域全面招募并以省会城市、地市市区为主。

另据悉,国台酒业将通过集中会议招商、借势第三方平台招商、低成本广宣招商等三大主要招商方式,招募325个县区经销商、475个核心终端商、147个团购特约商、28个开发产品合作商、8个异地酒窖合作商和17个系统平台合作商,以落实千商计划。

在谈及国台的全国化布局向纵深推进的战略时,张春新总经理称,“我们还是需要有经销商作为我们的管道。全面的线下战略将是企业未来很长时间不会动摇的基本政策,国台的宗旨就是为商家创造财富,为消费者创造价值,为员工创造未来。”为此,国台酒业不断创新了接连不断地在互联网上的探索,让我们看到了国台强大的品牌号召能力和互联网+思维,除此外,国台今年的另一个重要任务就是要下沉到县级市场,让国台酒在经销商渠道持续发力。

现如今,互联网在高速发展,但互联网却并没有完全代替线下的趋势。就拿酒业来说,传统经销商仍然扮演着重要的角色,其销售总额仍然占据着行业的主流,传统经销商多年来在酒业扮演特殊的作用,一方面为品牌扮演着产品输出的重要角色,另一方面则是连接一座城市、一个圈层、一个消费群体的纽带。在中国,从事酒水销售的人数众多,这支庞大的队伍在每一个城市都拥有重要的销售网络。他们是一座城市中,更加了解当地人脉和客户需求的群体,是品牌走向市场、走向消费者的重要桥梁,因此做好经销商体系规划,也是成就一个品牌的重要途径。

两手准备的国台酒业,在推进线上爆品策略的同时,对线下经销商体系进行全面推进和升级,确立了“四大战略”、推出了“四千工程”,其中就包含了其线上线下的整体招商和推广计划。

据了解,国台酒业此番全国化市场布局战略推进,将对贵州、河南、广东,江浙皖、京津等多个重点区域进行全面招商,预计辐射终端数量超过1000个,品牌影响力和市场销量将得到进一步提升。

打造天络地网,掘金酱酒新商机

如果把中国白酒比作中国几千年文化沉淀下来的一件艺术精品,那么酱香白酒无疑就是这件艺术品中,最珍贵的一颗宝石。酱香白酒以其独特的自然芳香和厚重的历史文化,孕育出了受到世界关注的中国酱香酒核心产区——茅台镇。

天士力集团于1999年收购茅台镇一家老字号酿酒企业的基础上,精心打造了现代化大型优质酱香型白酒企业——国台,目前已发展成为社会公认、行业认可、政府授牌的“茅台镇第二大酿酒企业”,也被市场视为酱香酒领域具备极大发展空间的龙头企业之一。

近年来,中国酱香型白酒大势崛起,成为中国白酒未来十年最大的品类机会,也是中国白酒最后一座金矿。与此同时,随着行业深度调整、消费理性回归以及健康饮酒需求等呼声,酱酒的主体市场已经逐步转向商务消费和大众市场,酱酒财富机会明显。

为更好地掘金酱酒市场新商机,早日实现在2016年成都春季糖酒会上发布的上市计划和年销售额30亿元的目标,国台酒业从过去以团购为主的渠道模式向全渠道模式转变,通过打造线上、线下天罗地网式的营销通路打造全新的网络生态圈。在线下,国台酒业规划了“四千工程”,即构建1000家团购特约商、1000家核心终端商、1000家区域经销商、1000家重点商超店;在线上,则将按照渠道电商、平台电商、微电商、自建电商四大方向发展。

组建千商财富俱乐部,缔造酒业新财富传奇

酱香酒一直被业内外人士视为酒中翘楚,是市场深度调整中最有可能保值保量的品项之一,酱香白酒的未来业一直被业内外看好。现如今,酱香白酒的红利还在持续发酵,经销商仍热切盼望能更多酱香大品牌出现,同时也在不断寻找更加适合自己的酱香白酒进行代理。国台酒此番渠道下沉,对很多热衷酱香白酒的经销商来说,可谓一个喜讯。

国台酒业本轮招商主要聚焦到贵州、河南、广东、苏浙皖、京津冀区域等核心市场,并以“今天的合伙人,明天的股东”作为招商的口号来吸引全国千商加盟,享上市财富商机。

在产品方面上,国台在2015年主打爆款策略、追求销量大获成功后,2016年国台酒业开始主抓大单品策略,推出国台1979和国台五年精品主打此高端路线,在上半年大大提升了销售利润率。因此,此次“千商工程百日大战”上,国台酒业将按照大单品+大爆款双路线,具体措施为:

1、地市市区、区县总经销:

第一选择:亲民系列(主、独家)+国台2009和国台1979(配)+坛酒、酱酒、好礼、喜酒(选)

第二选择:特质系列(主、独家)+五年陈酿和五年精品(配)+坛酒、酱酒、好礼、喜酒(选)

2、省会核心终端商:

第一选择:特质系列(主)+五年陈酿和五年精品或国台2009和国台1979(配)+坛酒、酱酒、好礼、喜酒(选)

第二选择:坛酒、酱酒、好礼、喜酒(选)

3、团购特约商:

第一选择:经典系列或新领袖系列(分开),不限区域

第二选择:

省会城市团购特约商:经典系列或新领袖系列(分开)+特质系列+坛酒、酱酒、好礼、喜酒;

地市市区团购特约商:经典系列或新领袖系列(分开)+坛酒、酱酒、好礼、喜酒;

第三选择:坛酒、酱酒、好礼、喜酒(选),不限区域。

4、开发产品合作商:国台个性化单品开发商、国台区域文化酒开发商、OEM开发商

5、异地酒窖合作商:异地酒窖合作平台或机构

6、系统平台合作商:商超系统合作商、酒类连锁合作商、电商平台合作商、其他系统或平台运营商。

七月流火将进酒,千商工程情聚首

淡季不休的国台“千商工程,百日大战”已如火如荼,这样的财富机遇,触动了千商之心,助推了国台酒业的全国化进程,进一步为国台的品牌建设夯实了市场基础。

编辑:张瑜宸
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