4月29日，迎驾贡酒发布2015年年度报告，报告期内，公司实现营业收入 29.27 亿元，同比下降 1.09%；归属于上市公司股东的净利润 5.30亿，同比增长 9.01%；归属于上市公司股东的净资产 36.53 亿，同比增长 42.92%；整体毛利率 58.33%，同比提高了 3.76 个百分点。

与此同时，迎驾贡酒发布了2016年一季报，报告显示公司实现营业收入9.67亿元，同比增长3.23%；实现净利润2.55亿，同比增长23.57%。

（2015年年报数据）

（2016年一季度业绩数据）

2015年工作

报告期内，公司重点推进了以下四方面工作：

一、市场营销方面，坚持“品牌引领、全国布局、小区域高占有”的营销战略，集中资源，聚焦安徽、江苏、上海等基础市场，重点开发了河北、湖北等战略市场，撤并了华南等发展滞后或缺乏后劲的市场。引入“互联网+”理念，建立了以产品线为主导的扁平化营销组织和销售渠道，打造多元化厂商合作模式，推进大单品战略，提高了产品知名度，扩大了市场占有率。

二、生产制造方面，实施了生产制造和成本管理系统，实现了生产计划、过程和数据的信息化管理，销售、生产、采购计划的集成。改革创新基酒酿造的发酵工艺，优化改进了窖池保养方式，提高了酒体韵味，产品质量得到有效提升。

三、内部管理方面，梳理公司基本制度、内控制度、直属部门和分子公司相关制度，制定了煤炭、纸张、包装物等检测标准，修订了员工劳动纪律与行为规范，制度建设工作成果明显，企业管理水平有效提升。

四、品牌文化方面，坚持贯彻“大自然是最好的酿酒师，消费者认为健康好喝的酒才是好酒”的品质理念，与“崇尚待客之道，传承礼仪文化，酿造美好生活，服务幸福社会”的文化理念，以“国人的迎宾酒”为品牌定位，高举生态酿造大旗。同时抓住企业上市的历史契机，推动“迎驾”从区域强势品牌实现向全国知名品牌的战略过渡，成为白酒生态酿造的倡导者和引领者，实现了品牌的提升和跨越。

2016年计划

2016年，面对依然严峻的白酒行业形势，公司将秉承“脚踏实地，开拓创新，勤于学习，善于研究”的企业精神，在“模式创新，效率提升，确保增长”的经营方针指引下，紧紧围绕“十三五”发展规划，改革和创新销售模式、生产模式和管理模式，加速组织和销售渠道扁平化建设，提高运营效率，激发企业活力，充分运用信息化手段，不断提升生产机械化和自动化水平，提升生产效率和产品品质，实现经营业绩稳步增长。