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3款产品、3亿大单、3大品牌,国台引爆春糖会并首提18年上市
来源:中国酒业新闻网  2016-04-05 15:38 作者:

阳春三月,充满希望和梦想,适逢第94届全国糖酒交易盛会在成都召开,万商云集,共商酒业未来。贵州国台酒业公司携带十大系列产品,数十款极致单品,盛装亮相本次成都糖酒会,并成为了本届糖酒会的最大亮点,外界用”333“来点赞了国台的糖酒会之旅。

 

3天3款产品3次获奖

 

 

3月20日上午,2016中国国际酒业博览会2015年度“青酌奖”十佳酒类新品在泸州揭晓,2015年度白酒、啤酒、黄酒、葡萄酒及果露酒等酒类十佳新品脱颖而出,国台酒业凭借“国台好礼双支礼盒”成功跻身白酒类新品TOP10!

 

3月21日下午,在由中国酒协主办的“2016首批中国地域文化标志酒授牌盛典”上,国台1979 荣获”首届中国地域文化标志酒”那一刻,国台人的内心再次汹涌澎湃的!

 

全国,十大省份,“国台1979”是贵州产区唯一一支入围及获奖产品,此项殊荣,是对贵州国台酒业一直以来不忘初心、以“匠心”精神生产酿造每瓶酒的极大嘉奖。

 

3月21日下午,“2016年度中国烟酒明星新品发布盛典”如期召开,此次活动特设“新消费 • 名酒之星”、“新消费 • 商务之星”、“新消费 • 价值之星”、“新消费 • 风尚之星”与“新消费 • 创新之星”五大奖项,挖掘最具成长潜质的明星产品。国台·亲民系列获得2016年度中国烟酒明星新品“新消费·价值之星”。

 

评述:2016年,国台酒业将用“好喝、好看、好实惠”的“三好产品”给消费者提供“好东西、占便宜、很方便、多回报、受尊重”的消费体验,用“多渠道、少环节、低利润、重体验、类直销、比服务、生态圈、平台化”的创新组合营销,驱动价值链的持续向上发展,深入推进“创新竞争优势,创造用户价值”的主题工作,实现十三五的逆势跨越。

 


 

签约3个亿元大单,3个千万重点市场

 

 

2016年3月24日晚,300多位客户汇聚成都绿洲大酒店,参加国台酒业《推动四大战略  打造四千工程国台十三五战略发布会暨亲民酒上市盛典活动》。首先是由国台酒业常务副总经理汤旭先生详细解读了国台2016年营销战略目标规划,首次发布了国台酒业的2018年的目标:年销售达成30-50个亿,2018年上市。为了配合该目标的达成,汤总给合作商分享了国台具体的营销举措,即推动四大战略(大电商、大网络,大图购、大促销)、打造四千工程(千家团购特约商、千家核心终端商、千家区域经销商、千家重点商超店)的营销实施计划,提出深入的阐述了三大营销策略(天罗地网、品鉴中国、促动中国)。同时还围绕”创新竞争优势,创造用户价值”的主题阐释了国台酒业在2016年采取的营销变革:丰富十大产品系列、推出亲民系列酒、由优价模式向控价模式转变、细化、下沉网络、打造根据地市场,品牌化、多样化、差异化、持续性促销”等具体的营销举措。参会经销商会后表现的很兴奋,表示这是他们在本次糖酒会上听到的最为详实最为可行的财富招商计划。随后,国台酒业的张春新总经理简要的给大家分享了国台的十三五战略规划,他说,幸福不会从天降。有付出,就会有收获。市场那么大,国台这么好只要坚持,让我们的“朋友圈”越来越大,梦想总是可以实现的。

 

最为激动人心的时刻出现了签约环节,国台先后与四川联合酒类交易股份有限公司、中酿国际酒业有限公司、 四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司三家企业分别签署了亿元大单,同时还和东莞市思运食品商贸有限公司、四川壹联行实业股份有限公司、河南省亨瑞达钟表有限公司三个战略市场的三个核心客户签署了年销售千万的大单,再一次奠定了国台2016年快速发展的基础。

 

评述:国台酒的以飞一般的速度发展和壮大,经过16年的发展,目前已经成为社会认可,政府授牌的茅台镇第二大酿酒企业。2016年,国台在十三五开局之年,已经开启了实现梦想的新征程,国台大品牌,好产品好,优模式的发展路径为国台的发展插上了梦想的翅膀,签约3个亿元大单,3个千万重点市场。梦想是伟大的,国台的十三五,应该是一个鼓舞人心、转型升级、蓝图可期的。

 


 

3大品牌宣传组合强势出击

 

 

2016年是穿越行业雾霾,也是承载国台酒业十三五战略目标的起步年,基础年,蓄势年。为此国台酒业将围绕“创新竞争优势,创造用户价值”的主题,生产系统要着眼行业、对标榜样和竞品,在“提质量、稳产量、降成本、提效率、优服务、强团队”上下功夫,产品做精,成本做低、效率做高、服务做优、竞争力做强;营销系统要以竞争导向,紧扣大团购、大网络、大电商、大促销“四大”战略,推进“四个1000“工程,构建以超终端服务营销为体,以国台移动互联微直销(F2C×C)为一翼,以常规渠道创新运营为另一翼的”一体两翼“特色营销模式,高效高质推进10大产品系列成型,以2018年为节点,倒推分解产品、网络、渠道终端、品牌及团队管理的阶段性任务,模式创新和业务组合取得突破,提升团队的策划力、拓展力和执行力,加强计划性和过程管控,强化预算、培训、督查体系;奠定可持续、广覆盖、稳定、良性、可控的市场体系和创新引领、系统高效的组织体系,实现销售的快速增长。

 

为此,虽然处在白酒行业的深度调整期,但国台酒业雄心壮志在胸,强势回归,在本届糖酒会上,更是增加品牌投入,由1个38米的跨街门楼,2块会展主展馆巨幅布幅广告组成的3大品牌形象宣传再次彰显了贵州力量,也显示了“贵州国台酒,酱香新领袖”的品牌地位,除此外,国台酒还在会期投放了成都机场2号航站楼的刷屏广告和76家糖酒会核心酒店的刷频广告,每天每个媒体的播放频次均在200-300次以上,凡此种种大的动作,形成了国台酒业“机场+酒店+会展”3大品牌宣传组合并强势出击的力量,处处彰显着国台酒2016年强势回归的力量。

 

评述:2016年,国台酒业从产品优化到营销变革,从理念到动作,都是在围绕经销商关注的问题”轻松卖酒,快乐赚钱,持续赚钱“来创新营销模式和业务组合。2016年,国台将围绕“如何让消费者实惠喝好酒、如何让经销商轻松就卖酒”的行业命题,创新竞争优势、创造用户价值,实现由暴利向薄利的心理转型,由小众向中众的消费者转型,由单一产品合作模式、单品牌业务模式向厂商一体的产品+资本合作模式、多品牌平台化业务模式拓展,由粗放式向集约式转型,由优价模式向控价模式转变,提升大数据、大客服、互联网支撑的用户管理服务系统,迭代理念先进、设计科学、协同共享、落地生根的国台特色营销模式。

编辑:许坤
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