作为四川省“六朵金花”之一、四川省唯一的“酱香型”名酒的郎酒，在2008年全球金融危机背景下，仍然一路飘红，销售收入突破了20亿元。

　　据“2008中国500最具价值品牌排行榜”显示，郎酒已跃居白酒品牌排名第4位，品牌价值高达76.16亿元，成为了业内的黑马。

　　始于1903年的郎酒，自1984年荣登“中国名酒”宝座以后，就驶入了发展的快车道。但在1989年至1998年，由于体制、观念等多方面原因的制约，郎酒失去了很多发展机遇，郎酒这块金字招牌也渐渐褪去了耀眼的光环。特别是1999年至2001年，郎酒遇到了空前的竞争挑战，加上亚洲金融危机和山西假酒案的影响，昔日“门庭若市”的热闹场景一度变为“门可罗雀”的冷落局面。陈旧的产品包装，传统的营销模式，干多干少、干好干坏一个样的“大锅饭”思想、闭关自守“夜郎自大”的观念等等，导致了郎酒销售收入直线下滑。

　　2004年，郎文章来源中国酒业新闻网酒集团对郎酒品牌进行了重新定位，确立了“神采飞扬·中国郎”的品牌战略，对产品结构进行了优化调整，实施以“群狼共舞，资源共享，集中突破”为核心的推进策略，以红花郎为头狼做主打，以新郎酒为次，再配以如意郎或福郎，形成启动市场的主力。在市场动销后，再投放流通产品。这一强劲有效的品牌经营战略，完成了品牌的整合，形成了层次清晰、布局完善的品牌构架。

　　身为“中国名酒”的郎酒从“四川郎”变为了“中国郎”，对“势”的运用与策划是其成功的关键，通过“借势”“造势”来“度势”赢天下。

　　借势之道

　　“势”者，形势、气势、势态、势力也。借势，就是要借助外部的力量来提升自己，提升产品与品牌的影响力。郎酒在快速发展的过程中，不断借势影响力媒体和影响力事件，提升了品牌的高度。

　　一是借势影响力媒体。

　　郎酒集团根据树大品牌、走质量型营销的品牌发展思路，开启了提升品牌形象和扩大影响力的宣传攻势，加强了同央视等影响力媒体的合作力度，借势影响力媒体来打造品牌高度。

　　自2007年开始，郎酒除在CCTV—1精品栏目套播、CCTV—2《对话》和《经济信息联播》、CCTV—3《同一首歌》、CCTV—7《防务新观察》、凤凰卫视《时事直通车》等频道和栏目进行了常年的广告投放外，还特别锁定了大事件——CCTV—1和新闻频道的“两会专题报道”、奥运特别栏目《荣誉殿堂》、2007年世乒赛和苏迪曼杯赛事、凤凰卫视《2008台湾大选系列报道》；并紧跟CCTV—1黄金时段播放的大剧《秦始皇》、《闯关东》、《士兵突击》、《李小龙传奇》，湖南卫视重播的大剧《血色湘西》，在其中插播广告。

　　另外，又针对目标消费人群，在国内所有航机杂志进行了广泛的宣传，郎酒形象和产品广告语“神采飞扬·中国郎”、“酱香典范·红花郎”传遍了大江南北，极大地提升了郎酒品牌形象，知名度和美誉度都有了大幅提高，郎酒品牌价值也迅速飙升，红花郎酒也借机成为了目前中国白酒行业领军品牌。

　　二是借势影响力活动和事件。

　　2008年年末，在全球经济不景气的环境下，郎酒逆势而行，借势影响力活动进一步提升品牌，斥巨资夺得了中央电视台2009年“最喜爱春节晚会”独家冠名和2009年“中国经济年度人物评选”独家冠名；与中央电视台军事节目中心联合主办“强我国防·神采飞扬”2009年元旦联欢会等等。通过嫁接一些有影响力的活动和事件，不但吸引了无数消费者的眼球，增强了经销商的信心，而且提升了品牌档次与品位。

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编辑：张怡