4月7日，吉林省某媒体刊登整版招聘广告，而广告主正是此前传言要接盘上海华联吉买盛长春店的华润万家有限公司。继荣德、华普、上海世纪联华、乐购等超市相继兵溃长春后，华联吉买盛也未能幸免。

　　败因：单店经营

　　4月1日，《华夏酒报》记者在位于吉林省长春市东南湖大路的华联吉买盛长春店的正门墙上看到一纸通知：“吉买盛超市积分清零日期为4月1日至4月30日，活动以10分为标准，积分10分可兑现金1元。早上10时开始，请顾客带有效证件及好邻居积分卡前来领取。”

　　这标志着该超市即将全面撤离长春。当日，该超市内部分商品已经开始撤货。

　　1998年12月29日成立的华联吉买盛，是百联集团旗下的大型连锁综合超市的知名品牌。大约在2003年，华联吉买盛开始在东北地区布局，先后在东北三省设立了7家分店，2004年进入长春落户东南湖大路。

　　华联集团吉买盛购物中心有限公司财务总监陈建学认为，长春店经营不善的主要原因是单店经营造成综合运营成本过高。

　　“之前已经撤6家了，如果长春店撤出的话，将意味着东北地区最后一家分店的撤离。”陈建学表示，按照董事会“加强集中度”的要求，全线撤出东北区域，意图是将战线集中在华东地区。这是战略调整的需要，吉买盛购物中心有限公司将集中在长三角一带发展连锁超市。

　　接盘：华润万家

　　上海华联吉买盛购物中心有限公司长春店店长殷祖建透露，华润万家将接手华联吉买盛，并将于今年年底前在长春市开3家连锁卖场。长春首家店将于今年8月开业。

　　《华夏酒报》记者从有关渠道获悉，4月2日上午，华润万家与华联吉买盛已经在长春正式签署收购协议。“签署协议后，将会制定门店开业的倒排计划，尽快开业。”华润万家北区大综超东北区行政部相关负责人表示，预计未来3年内在长春门店的拓展规模在10万—15万平方米。

　文章来源华夏酒报　同时，华润万家有限公司全国总部方面也证实了这一消息，其公共事务部姜艳表示，目前全球金融危机大背景下，华润万家仍保持稳健的发展速度。2009年全年计划投资30多亿元，预计在全国开设新门店300多家，提供就业岗位3万个。“目前我们圈定西北、东北、华北、华东、华南、中原、香港七大发展区域，东北是其中之一。”2007年在吉林省吉林市龙潭区收购家世界后，成立了该公司吉林省内首家门店。据称，目前华润万家在东北三省共有5家门店。

　　“进驻长春市场，华润万家坚信自身实力。”姜艳坦言，与外资企业相比，华润万家更熟悉本土特色，立足于中国区域市场的现实需求，在互补业态功能、扁平化管理等方面，发展和积累了丰富的竞争经验。

　　华润万家是中央直属的国有控股企业集团——华润（集团）有限公司旗下优秀的零售连锁企业品牌，同时也是中国最具规模的零售连锁企业品牌之一。截至2008年12月，华润万家在全国拥有门店2698家，员工人数超过15万人，2008年实现销售638亿元，位居中国连锁超市第一位。目前，华润万家的业务发展区域已遍布华东、华南、华北、西北、东北、中原以及香港等16个省（直辖市）、近100个城市。

　　竞争：愈发激烈

　　《华夏酒报》记者了解到，在华联吉买盛没有撤出长春前，长春市的超市一直维持着“222”的格局。

　　目前，长春市具有代表性和影响力的超市包括欧亚、恒客隆为代表的2家本土超市，沃尔玛、家乐福为代表的2家外资超市，北京华联、上海华联吉买盛为代表的2家外来中资超市。外资超市凭借着巨大的资本势力和品牌号召力，在长春安营扎寨，同时与当地地产方面有着合作，在场地租金上享受一定的优惠。本土超市在供应商方面、市场定位方面多年摸爬滚打，品牌影响力相对扎实，同时为了保住家门口的地盘，往往会采取各种手段来保持市场份额。

　　业内分析人士指出，从长春目前超市格局来看，外来中资超市处于本土超市和外资超市的夹缝当中，在激烈的市场竞争中优势最少。本次上海华联吉买盛撤出，外来中资超市目前只剩下北京华联一家，而华润万家的介入，将促使“222”格局继续维持一定时间。但华润万家不可小觑，长春超市竞争将愈发激烈。
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