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9月5日，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、国际注册管理咨询师潘诚教授与劲牌有限公司376名经销商代表共聚海南三亚，共同探讨企业进化变革之道。潘诚从企业领导管理角度，为企业支招如何提升管理能力，让经销商代表“零距离”向专家取经。
讲座中，潘诚结合20年企业研究实践所得，深度解析企业运营的内在规律。从中小企业成长模式、中小企业发展四大关键以及创业思维三个方面，深入浅出地阐述了中国企业成长历程，系统探讨中国企业变革创新之道；同时，潘教授还结合自身经历和感悟，辅以大量典型案例提出了独到的见解，令参会的经销商代表耳目一新，会场掌声如潮。
此外，会议还邀请了武汉大学经济与管理学院黄敏学教授就“与时俱进，提升经营”与大家进行了沟通。黄敏学向经销商阐述了提升经营的三把利器：与时俱进，布局发展战略；占领高端，借力团购营销；提升经营、融入品牌运作。
2012年经营年度，劲牌公司实现销售额49.45亿元，以突出的规模优势和年均超过文章来源华夏酒报两位数的增长幅度，继续领跑中国保健酒行业。随着名酒企业深度全国化的推进，市场竞争将更为激烈，名酒企业的渠道将会继续下沉，如何正确认识自己，在强手如林的竞争中立于不败之地，是厂商都需要认真思考和面对的问题。
培训是每年经销商恳谈会的重要环节，公司通过邀请资深专家解析企业运营内在规律，使厂商充分认识自己的优劣势，指引大家在风云变幻的市场环境中，携手并进、共同探索新环境下的营销模式创新之路。
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