金融危机下的2009年，对于全球葡萄酒业来说，是充满艰难与挑战的一年。英国著名酒类作家Richard Woodard对这一年进行了回顾与分析。
    　
　　从年初开始，不利的消息频频传来：2008年澳大利亚葡萄酒出口额15年以来首次下跌，几个月后，又传出美国国产葡萄酒销售额下滑至300亿美元，也是自1993年以来的首次下降。

　　法国：期酒遇冷 并购频发
    　
　　不可否认，香槟是酒行业对经济形势最敏感的区域。香槟行业委员会的数字显示，2008年香槟销量下降4.8%，至3.225亿瓶。2009年，香槟在出口市场更是遭遇重创，上半年出口额骤跌45%，出口量也下跌41%。波尔多顶级葡萄酒市场同样感受到了危机，由于2007年份酒质量不佳，定价过高，导致波尔多酒商库存的2007年份酒大量滞销，将很多波尔多酒商推到了破产边缘。 一些酒商质疑2008年份期酒品尝会的必要性。为了降低2008年期酒的价格，酒商们联合抵制波尔多名庄期酒品酒会。尽管如此，2008年份期酒价格如期发布，而且价格异常坚挺。
   　
　　6月份，两年一届的全球最大规模葡萄酒及烈酒展览会（Vinexpo)在法国波尔多举办，星座集团、嘉露、桃乐丝等葡萄酒巨头均缺席本次展览会。为了缩减开支，各地酒商纷纷取消参展了计划，参观人数减少7.5%。此外，澳大利亚、智利、阿根廷以及南非四国均拒绝保留展览会上的“国家展馆”。在展会上，法国葡萄酒巨头Jeanjean 总裁Antoine Leccia表示，在2008年出口量下降10.5%的严峻形势下，法国葡萄酒业如果不走兼并的道路，将自取灭亡。几个月后，Jeanjean葡萄酒公司与对手Michel Laroche宣告合并，后者为一家现代化企业，因经营不善深陷债务漩涡。
    　
　　2009年，这种大规模的并购活动在法国屡有发生。金融危机为精明的业者提供了低成本的收购良机。3月份，法国葡萄酒集团Boisset 收购了其竞争对手Société Gabriel Meffre酒庄，该酒庄拥有La Chasse du Pape 和Fat Bastard等著名葡萄酒品牌。Meffre旗下的卢瓦尔河谷（Loire Valley）葡萄酒生产商Donatien Bahuaud也在此次收购中售与Boisset集团。 8月份，Boisset又从日本麒麟控股公司手中收购位于美国加州纳帕谷圣赫勒拿岛的Raymond酒园及其250英亩葡萄园，这是该集团首次在该地区收购葡萄酒资产。随后，又收购了勃艮第的Antonin Rodet酒庄。   

　　澳大利亚：市场过剩 变革在即
    　
　　在地球另一端的澳大利亚，葡萄酒酿造商正挣扎于产量过剩、市场份额被美国酿酒商抢夺以及货币升值造成海外市场竞争力下降的漩涡之中。同时，身处行业危机的澳大利亚葡萄酒企业也在努力完善产品结构，缩减成本，维持供需平衡。
    　
　　星座和福斯特一直靠出售在澳洲的葡萄园和酒厂来减少负债。星座只有位于西澳的Goundrey酒厂和13座葡萄园出售成功。由于未能找到买家，星座于11月底关闭了位于澳大利亚的Stonehaven公司，位于南澳大利亚的拥有115年发展历史的Leasingham酒厂，也于同年倒闭。11月份的消息显示，星座公司可能向澳大利亚佳酿公司（Australian Vintage Ltd.）出售部分资产，用以换取澳洲佳酿公司的较大比例股权。　
   　
　　在经过近几十年的快速发展后，澳大利亚葡萄酒生产商与欧洲同行一样，目前正面临着市场供应过剩的难题。澳大利亚超过1/6的葡萄园在亏本经营，葡萄酒市场供应量超出需求量20%以上，每年葡萄酒过剩量达1亿箱。澳大利亚葡萄酒行业正经历着近20年来最为艰难的时期。11月份，澳大利亚四大葡萄酒行业组织共同推出一个以改变行业结构为核心的“葡萄酒业重组行动计划 ”。计划未来10年，在减少产量的同时，致力于发展利润较高的产品，改变葡萄品种、减少成本和提高葡萄质量，一部分生产商将关闭无利可图的葡萄园或转投他业。当然，感受到改革阵痛的并非只有生产商，出口商、分销商和零售商这一年来也运作艰难。澳元的强势、干旱、产品过剩以及主要出口市场英国的经济衰退都给澳大利亚葡萄酒业带来了重创。澳元的升值以及生产成本的上升使得澳洲酒价格压力上升，受到那些以降价为手段的竞争对手的威胁。

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编辑：徐菲远