重啤乙肝疫苗事件又有了新进展。2月7日上午，重庆啤酒股东大会在社会瞩目中召开，由大成基金公司提议的罢免重啤董事长的议案遭97%的反对票而被否决，此结果在人们的意料之中。

    　作为一家基金公司，大成基金公司不乏高学历的人才，也不乏专业的研究团队，不可能不知道啤酒企业只属于传统制造业，要牵头攻克世界性的医学难题是一件充满极大风险和变数的事。但是，这么一个简单的道理却被大成基金公司忽视了，于是“想当然”代替了“细调研”，浮躁代替了认真，概念的炒作代替了审慎的运作，旗下的多只基金重仓持股重啤，最终被乙肝疫苗的“神话”所忽悠。

    　而作为乙肝疫苗事件主角的重啤公司，正在遭受道义和经济等多重损失，令人扼腕叹息。

    　重啤公司从1999年开始研发乙肝疫苗，至今已有13载。我们不清楚重啤公司当初为何要搞这个项目，是否经过认真的调研和周密的论证，是否预见到多元化经营的风险，是否计算过投入产出的问题，是否为浮躁的心态和粗糙的作风所左右。所有这一切，相信重啤公司会很好地加以总结。
    　其间，重啤的股价呈现出冰火两重天的态势。2008年9月18日至2010年11月17日，重啤的涨停板达到16个，股价涨幅高达783.5

8%；而2011年12月20日，重啤连续9个无量跌停，股价从72.95元跌至31.39元，跌幅高达61.28%。重啤的形象也在曲曲折折的K线图中受损。

    　股价的大起大落，使人们质疑重啤公司的信息披露是否及时准确完整。近日更有学者质问：重啤高管层为何集体失语，要么惜字如金，要么无可奉告，董事长甚至表示问心无愧？

    　乙肝疫苗事件并未到此结束，重啤股票前期的天量成交引起市场的高度关注，有无内幕交易的问题仍待破解。重啤丧失了乙肝疫苗的“光环”，其股票估值回归到何种程度也依然是个迷。我们祝福重啤能够放下包袱，轻装前进。

    　乙肝疫苗事件不断发酵之时，一位基金公司的总经理说：“重庆啤酒不是大成基金一家的事，这是全行业的事。就算我们公司一股重庆啤酒都没有，最后投资者质疑的都是我们整个行业，而非大成基金一家。”　

    　同样，我们也可以说，乙肝疫苗事件不是重庆啤酒一家的事，这是酿酒行业的事。类似的事情不是个案，所以每一家酒企都不是旁观者，其间的经验教训值得全行业警醒和反思。

慎搞多元经营

    　企业有钱了投向哪里，是投向主业还是搞多元化经营？是集中人力物力财力做强主业，还是涉足其他领域，以求“东方不亮西方亮”？这是每一个酒企都在思考的问题。

    　特别是在一些资本玩家和投机高手的鼓噪、忽悠面前，是头脑清醒还是随之起舞，这是每一个酒企都在面临的重大考验。

    　事实告诉我们，从事多元化经营的酒企鲜有真正的成功者。无论是白酒企业涉足啤酒、葡萄酒，还是进军房地产、汽车制造等其他行业，都未取得预想的成果。重啤向医药生物领域的延伸更是惨淡收局，非但没有形成新的利润增长点，反而是“赔了夫人又折兵”。重啤的大股东嘉士伯在乙肝疫苗事件中也会多少受损，这恐怕与其当初接盘重啤的愿望大相径庭。

    　可见多元化经营不是好玩的，也不是谁都能玩的。多元化经营搞好了是馅饼，搞不好就是陷阱。多元化经营不是不能搞，而是要慎重取舍。从目前的形势和酒业的现状来看，酒企要经得起多元化经营的诱惑，扬长避短，规避风险、做强做大主业才是理性、明智之举。

摒弃浮躁之风

    　乙肝疫苗事件的诸多参与者地位不同、作用不同，但在浮躁的心态和粗糙的作风方面却颇有相似之处。

    　重啤公司在介入乙肝疫苗项目前，如果能静下心来多想想从事此项目的高风险而不是盲目乐观，如果能认认真真多听听各种不同的意见而不是匆忙定夺，可能就不会有今天的局面；对一批又一批的机构淘金者和一个又一个惨赔的小股民来说，如果能多问问医学机构和专家的看法而不是任人忽悠，可能就不会有今天的损失。

[1] [2]

编辑：苗倩