在四川省委省政府“努力建设长江上游名酒带，打造千亿川酒产业”的政策指导下，川酒正在经历一段前所未有的幸福时光。而随着质量美誉度和品牌影响力的不断提升，川酒越来越多地以行业龙头的姿态思考未来发展战略。于是乎，川酒企业意识到自身的营销短板，并积极借鉴外省企业在渠道运作和品牌塑造方面的成功经验。
　　身处行业领跑者的地位，依然敢于正视自身不足，吸收他人经验，这固然值得肯定，而笔者认为，四川白酒在打开营销视野的同时，也要注重自身特色的保持和个性塑造。
　　在北方一些产酒大省的发展中，也曾经历过“学习四川、力推浓香”的阶段，在酒体风格上向川酒看齐，一度出现了全国市场一片“浓”的局面。而在酒类消费理性化和个性化的大势所趋之下，外省白酒企业逐渐意识到，仅靠模仿川酒，将永远只能扮演跟随者的角色，既消磨了品牌与个性，其固有市场份额也逐渐被川酒所取代，于是纷纷寻求自身的风格特点，随后便有了淡雅、绵柔的百花齐放，在塑造自身差异化元素和核心竞争力的同时，也推动了整个白酒消费市场更加繁荣丰富。
　　所以，四川白酒要提高自身营销水平，既需认真学习借鉴外省经验，但也不能全盘实施“拿来主义”。试想，如果更多的川酒企业也加入到渠道血拼、终端肉搏的队伍当中，那本已腥风血雨的白酒江湖只怕又要平添几分惨烈。
　　其实，固有质量优势与先进营销方法之间绝非顾此失彼的矛盾关系，完全可以实现互为促进的良性循环，通过创造性的推广策略，打开外围文章来源华夏酒报市场局面，体验式营销或许正是二者的结合点所在。
　　当前，已经有不少白酒企业通过品鉴会等形式对消费者加以引导，川酒体验式营销的创新应该是进一步表现中国白酒的魅力和内涵，从工艺、鉴赏等方面入手，加强对“白酒基础教育”的普及推广。在体验经济时代，消费者乐于为体验和享受买单，川酒企业应该正视消费者的品鉴能力，积极培育引导大众对白酒的欣赏品位，揭去白酒工艺的神秘面纱，把白酒欣赏技能作为市场推广的有力工具，与消费者共同分享，并将这种感官体验延伸到精神层面，表现出川酒企业所具有的生产底蕴、生态特色等优势资源。
　　从更长远的意义来看，将品质作为体验主题，意味着白酒营销的理性价值回归，有利于中国白酒的健康发展。
　　作为行业领头羊，以推动白酒国际化为己任的川酒军团，理应担当起开拓者的责任，以“我”为本，走出一条品质体验的营销创新之路。
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