品牌提升契机。危机来临，国家就振兴本土品牌出台了许多扶持性政策，例如对于白酒企业广告费不再征收所得税，加大资金投入引导企业加强品牌建设、加快市场体系建设等等。2008年底，枝江酒业就提出了“30个亿后的‘枝江’怎么办”这个论题，邀请中国十大策划人之一、采纳品牌营销顾问机构总经理朱玉童等专家到枝江共商品牌发展大计，计划从今年开始全面导入品牌营销策略，整合营销资源，把“知心、知已”的品牌理念演绎得更加精彩，早日把“枝江”打造为全国最大的大众白酒品牌。

　　固定资产投资契机。目前，各种建材价格大幅下降，国家也以技改贴息、产业集群建设奖励等方式支持企业加大投入。枝江酒业既有充裕的流动资金，也有增加产能扩大规模降成本的需要，目前反而成为投资良机。2008年12月，枝江酒业征地128亩，投资2亿元兴建2万吨基酒生产基地项目。该项目计划于2009年12月竣工投产，届时枝江酒业商品白酒年产量将达到12万吨。

　　产品结构调整契机。当前金融危机对高档商务用酒的影响逐渐显现，而对中档白酒市场影响较小，部分高档市场需求降低为中档市场需求，中档产品优势逐渐显露。枝江酒业旨在打造中国第一大众白酒品牌，产品形象、价格定位优势明显，符合当前乃至今后的理性消费观，枝江酒业主攻中档酒市场的战略大有可为。今年元至二月，枝江酒业公司白酒销售额为4.3亿元，比上年同期增长23%。

　　企业形象提升契机。危机来临，许多企业裁员降薪，闹得人心惶惶。枝江酒业勇担社会责任，2008年新增就业岗位700个，员工收入增长15%。蒋红星承诺枝江酒业2009年再提供就业岗位500个，员工收入增长不低于5%，其中酿造车间员工至少增长8%，并加大对困难员工的扶助力度。

　　另外，蒋红星建议：战胜金融危机信心最重要。我国经济社会发展的基本面长期向好的趋势没有改变，温总理提出2009年坚持8%经济增长目标，金融危机并非世界末日。媒体应该引导群众正确认识危机，不应一味唱衰，增强信心要从舆论界开始。