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春节前夕，是白酒销售的黄金季节，赊店酒业公司结合生产实际，采取有效措施，确保销售旺季的生产。
严把质量关。严格按照ISO9001－2000质量管理体系的要求，从原材料的购进、检验、入库、生产过程、出厂检验、层层把关，使出厂产品合格率达100%。确保了产品质量。
计划生产。瓶装酒车间的生产任务重，按照生产计划文章来源中国酒业新闻网30多条生产线，每天不仅要连续生产300千升以上的产品外，还要根据销售部门的临时需要，加班生产。各工序的同志每天都提前半小时到岗，做好班前准备工作，所需的各种包装物及时准备到位，以保证生产的需要。
保证供应。包装供应处根据生产计划，将所需不同品种的包装物提前采购入库，按照“同等产品比质量，同等质量比价格”的要求，实行招标采购，确保了包装物的供应。
盘活库容。在赊店酒业公司的仓储大街上，装酒的车辆排成了长龙，成品库的同志，根据不同品种、销售量，作认真细致的安排，既盘活了库容又保证了产品及时准确地发往各地市场。
做好市场服务。今年，根据市场的需要，公司增加了市场部工作人员，增加了专用车辆，搞好市场服务。同时还积极配合工商、公安等职能部门采取得力措施，重拳出击，严历打击制售假冒公司产品的不法行为。切实保护了广大消费者的利益，有效地维护了赊店老酒的品牌形象。
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