8月15日~17日,新疆伊力特实业股份有限公司副总经理陈双英带领公司生产设备部、供应部、技术中心、安办等部门人员,对伊力特下属4个酿酒厂、印务公司及玻璃公司等单位进行了“6S”专项检查,确保“6S”活动深入贯彻落实。
在每个单位现场检查后,检查组一行都组织该厂中层以上领导召开反馈会议,将发现的问题逐一指出,并提出整改意见,限期整改。
陈双英强调,“6S”管理活动是一项全员参与、长期坚持、持续改进的系统工程,只有提升管理意识,加大作业现场制度化、规范化管理,才能真正打造人人抓管理、人人善管理的企业“管理文化”,才能真正提升员工综合素质,从而促使公司管理水文章来源华夏酒报平上新台阶。