如果某一天，你突然发现，种种迹象表明一个先前并不起眼的竞争对手正在变革，那么这就将是一个战略转型点。这句话对哈尔滨龙滨实业有限公司适用，对其他企业也适用。

　　改制成腾飞助推器

    　“全厂停产，厂区内玻璃瓶遍地、杂草丛生。”想起当时刚到公司的景象，哈尔滨龙滨实业有限公司董事长张德英记忆犹新。曾经是黑龙江省龙头白酒企业的龙滨酒厂，当时员工却好几个月没拿到工资，财务账户没有一分钱的周转资金。”

    　“龙滨有着很好的历史底蕴和文化基因，是一个文章来源华夏酒报具有百年历史的老字号企业，产品曾连续三次获得‘全国优质白酒’称号”。张德英介绍，在1997年龙滨辉煌时期，曾上缴利税5500多万元，居东北三省之首。进入新世纪，龙滨酒的中高端品牌“龙滨王”和“芝麻香”在市场上颇受欢迎，一度形成抢购之势。从2005年接到三九集团的“破产改制”文件后，龙滨酒厂便开始寻求改制之路，但由于各种原因最终搁浅。

    　“当时选择龙滨也是看重龙滨良好的基因，我相信龙滨可以重现辉煌。”张德英对龙滨的未来充满信心。2010年，龙滨酒厂在当地有关领导和部门的“穿针引线”下，百年老厂彻底实现了改制。

    　“所谓不破不立，当原有的体制禁锢了企业的发展，龙滨必须要变，变则通，通则久。”新经济体制的构建、新质量机制的运行、新绩效管理措施的实施，也为企业注入了生机和活力。

    　产品品质是企业发展的根基，因此公司每年在技术方面的投入也是最大的，选送人才到高校深造、购置设备、建立酿酒试验车间……为保持特色，龙滨沿用传统的酿造技艺，在东北酒阵营中最早打出了芝麻香的大旗，大力扩张芝麻香白酒的生产规模，发挥雄厚的技术优势，形成了强大的芝麻香研发能力，建成了东北最大的芝麻香白酒生产基地。

    　为生产出消费者喜欢的酒，公司专门成立了开放型的酒体设计工作室，每出来一款产品，公司都会邀请很多人品尝，同时把样品邮寄到销售区，安排专人收集各层次消费者的反应，综合评价后，选出反应最好的一款酒。这种看似笨拙的做法，事实上都经过了龙滨人的仔细思量。