新疆伊力特实业股份有限公司酿酒四厂酿酒二车间有6个酿酒班，42名酿酒员工，张新建就是这个车间的车间主任。

　　1985年，张新建开文章来源华夏酒报始与白酒结缘。在酒四厂，他从一个普通的工人做起，先后担任过酿酒班长、车间技术员和酿酒车间主任，如今，他担任车间主任职务也有16年了。

　　张新建到酿酒车间上任之初，就把全部精力用在了酿酒工作上，立志要建立一支高素质、业务精、责任心强的优秀集体。为此，张新建每天都是第一个进入工作现场，最后一个离开工房。他不但自己订阅和借阅酿酒刊物，努力钻研酿酒管理和科技知识，还定期召开车间班组酿酒管理和技术交流会，组织车间员工一起学习酿酒专业知识，探讨生产难题，改进生产措施，攻克酿酒中遇到的难题。

　　张新建是一个出了名爱动脑筋的车间主任，他围绕生产搞革新，长期坚持开展“生产质量分析会”和“质量现场挑刺”等活动，开展技术、质量、安全竞赛活动。自己动手利用闲置的材料制作了班组看板管理展板，以科学的制度来管理车间和班组，使酿酒车间和班组的生产管理做到了有安排、有检查、有落实、有评比。在工作中，他勇于创新，在全公司率先在酿酒班组开展了糟醅堆积发酵试验，为公司推行堆积发酵工作开了个好头。他还带头做好优化母糟质量的细节工作，使班组坚持执行窖壁糟分离等实效的生产方法。

　　为节约生产用水，张新建组织车间人员，利用工余时间，为酿酒车间厂房周围的绿化带用土打了400米的埂子，巧妙地把包装车间洗瓶用的水引到了绿化带，这样以来，不但为厂里节约了大量的水，还增加了酿酒工房四周的空气湿度，为酿酒生产提供了良好的生态环境。2010年，酿酒二车间就节约用水4100立方米，节约用电1575千瓦时，他所带领的酿酒二车间酿酒4班提前76天超额完成了全年的白酒生产任务，在全公司60多个酿酒班中，第一个完成生产任务。张新建带领酿酒二车间全体员工也提前了22天超额完成了全年的白酒生产任务。    

　　张新建还是个极富爱心的人，帮助他人从不吝啬。他与员工间和睦相处，谁家遇到困难，他都会及时伸出援助之手。在他的感召下，酿酒二车间在社会公益事业活动中处处走在了厂里各车间的前面。

　　每年销酒旺季不知有多少次顾客等着拉酒，装车人员忙不过来时，张新建带领酿酒二车间的员工主动帮着装车，让拉酒的顾客们高兴而来、满意而归。

　　2003年，张新建光荣地加入了中国共产党，在他担任车间主任的16年间，曾多次获得公司和新疆生产建设兵团某部的各项荣誉。“对我来讲，职业的选择，工作岗位的选择也许并不由我自己做主，但有一点是我自己可以决定的，那就是对待工作的态度，我的选择就是，我热爱自己的岗位，并且愿意为它全力以赴。”这是张新建对自己工作的总结和态度。

　　张新建是平凡的，他如一泓清水，汇入大海便无影无踪，又似一颗沙砾，散在戈壁上毫不起眼，然而，他的平凡中有一份执着，也正如一泓清水，不入大海不回头，也正似一颗沙砾，风蚀月晒不改初衷，他始终无怨无悔，默默无闻地奉献着，用自己的实际行动履行着一个酿酒车间主任的职责，在平凡中闪现出最夺目的光彩。