在越来越激烈的市场竞争中，茅台面临着维持第一身份、恢复资本市场信心、改造公司等诸多挑战。质疑贵州茅台第一的身份或许有些危言耸听，但其发展速度放缓却是不争的事实。
在国际洋酒巨头大举入侵中国市场之际，尽管贵州茅台还是当之无愧的中国酱香型白酒行业老大，但它与追赶者的距离已经越来越近，这是其一；其二，曾几何时，贵州茅台是A股市场里的第一高价股，可谓是价值投资的一面旗帜。不过，进入2010年的贵州茅台，表现却让人唏嘘，大型机构屡屡减持，市场上的负面传闻满天飞。如今，进入“袁仁国时代”，茅台如何进一步提升市场的信心，是其亟待解决的问题。第三，进入“袁仁国时代”后，茅台人如何将贵州茅台改造成一个现代化的企业，以适应国内追赶者以及国际洋酒巨头的竞争，也是袁仁国的重任。第四，茅台在酒文化方面存在的缺失已被业内专家所认识，这是茅台发力而欲速不达的根本原因。“袁仁国时代”如何培养一大批酒文化研
文章来源华夏酒报究人才和媒体传播人才，发掘茅台的商标文化、生态文化、品牌文化等，着力解决茅台厂镇合一的弊端，是实现茅台再次发力的明智之举。
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编辑：施红
